南京银行互联网金融发展战略管理研究

摘要

本世纪以来，全新一代互联网科技不断的落地，例如移动互联网、大数据、云计算以及物联网等，皆从不同层面改变了人们的日常生产生活内容。伴随着移动支付、P2P、互联网融资以及互联网保险等互联网产品的发明以及发展，传统金融产业已经被极大的改变，新兴互联网金融产品实力不断凝聚起所拥有的竞争优势，在支付、结算、融资以及理财等诸多领域之中进行更多的创新，在普惠金融以及服务三农等方面均产生了至关重要的作用。 当前互联网金融的发展代表着传统商业银行已经无法再局限于为目标客群办理存储、贷款以及汇款等业务，发展互联网金融战略已经成为了必然的趋势。2015年互联网金融被纳入到五年规划建议之中，互联网金融已然成为了中国经济社会未来发展的顶层设计框架，其所能够形成的影响已经达到了历史的新高度。面对京东、阿里等互联网科技公司的不断冲击，中国各家传统商业银行均积极开展了“商业银行+互联网”高新模式的积极尝试，然而当前依旧拥有产品同质化严重、科技含量不足、创新能力不足等问题。本文以南京银行这一城商银行之中较为具有代表性的企业作为研究对象，从文献综述出发，采用PEST研究方法针对南京银行的外部环境进行分析，之后采用SWOT分析法针对南京银行的内部环境进行梳理，发现南京银行发展互联网金融战略的劣势以及威胁，最后根据这些问题提出切实可行的解决对策，希望能够为南京银行发展互联网金融战略提供一定的借鉴。

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摘 要

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表目录

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究思路及方法

1.2.1 研究思路

1.2.2 研究方法

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 相关理论概述

1.4.1 战略管理理论

1.4.2 企业发展战略理论

2 当前商业银行发展互联网金融战略的外部环境分析

2.1 政治及法律环境分析

2.2 经济环境分析

2.2.1 产业结构优化，三产提升明显

2.2.2 消费稳定，需求结构优化

2.2.3 经济增长浮现更多积极因素

2.3 社会文化环境

2.4 技术环境分析

2.4.1 移动互联网

2.4.2 大数据

2.4.3 云计算

2.4.4 物联网

2.5 行业竞争结构

2.5.1 同业竞争——南京银行于同业银行对比

2.5.2 上下游分析——客户及供应商

2.5.3 替代者以及潜在进入者分析

3 互联网金融同行业比较及借鉴

3.1 国有银行互联网金融发展经验借鉴

3.1.1 建设银行

3.1.2 工商银行

3.2 全国股份制银行互联网金融发展战略经验借鉴

3.2.1 招商银行

3.2.2 兴业银行

3.3 上市城商银行互联网金融发展经验借鉴

4 南京银行互联网金融战略分析

4.1 南京银行当前发展概况

4.2 南京银行互联网金融战略现状

4.2.1 南京银行互联网金融发展历程

4.2.2 南京银行互联网金融发展现状

4.3 SWOT分析

4.3.1 优势分析

4.3.2 劣势分析

4.3.3 机会分析

4.3.4 威胁分析

5 互联网金融发展战略制定

5.1 南京银行的使命与愿景

5.2 南京银行互联网金融发展的战略制定

5.2.1 南京银行互联网金融发展总体战略

5.2.2 南京银行互联网金融发展经营层战略

6 南京银行互联网金融战略发展建议

6.1 创建横向战略联盟

6.1.1 构筑同类机构联盟

6.1.2 构建异化产业战略联盟

6.1.3 构筑外部战略联盟

6.2 培养多层次专业化人才

6.2.1 转变当前用人思路

6.2.2 尊重人才个性化发展

6.2.3 强化团队培养

6.3 加强软硬件科技建设

6.3.1 提升科技创新能力

6.3.2 探索布局智慧银行

6.4 优化产品创新

6.4.1 研发移动端产品

6.4.2 依靠互联网金融带动传统金融服务

7 总结及展望

7.1 总结

7.2 展望

致 谢

参考文献