企业集团资金集中管控案例研究

摘要

随着经济的发展，企业规模的扩大，传统的资金管控模式已经不再适用。与此同时，企业集团资金集中管控理念逐渐被引入国内，并得到国内企业家的认可和接受，至今已成为主流。但是我国企业集团资金集中管控方面依旧存在诸多不足，仍有很多地方急需改进。 本文在综述国内外相关研究成果的基础上，借鉴国际经验，应用内部控制原理，采用规范分析与案例分析相结合的研究方法，对我国企业集团资金集中管控问题进行了系统研究。其研究内容主要包括如下几个部分：第一部分是理论分析，即先是总结了与企业集团资金集中管控相关的国内外文献资料，并进行总体评述，然后对企业集团资金集中管控的含义、特点、目标、原则以及模式进行了介绍；第二部分是案例研究，即对G集团资金集中管控的体系进行了系统分析，总结出G集团内部资金集中管控的成果和存在的问题；第三部分是对策研究，即针对G集团的不足之处，提出一系列解决方法与完善意见。 本文通过研究得出了以下结论：一是要加强G集团资金集中管控，就有必要提高财务公司自身的经营能力，同时还要加大专业金融人才的培养力度，促进金融创新；二是公司治理结构的科学化，业务运行机制的合理化，在企业集团资金集中管控过程中，已成为实施防范系统性风险的迫切要求；三是集团内部“资金为王”的概念需要深入人心，集团应该把资金和利润放在同样重要的位置；四是只有贯彻落实“最好的集权就是有效的分权”，才能合理有效地管理好资金。

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