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基于竞争情报视角的Groupon类团购网站竞争战略研究

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目录

第一章 绪论

1.1 研究目的与意义

1.1.1 研究目的

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 本文创新点

第二章 相关理论概述

2.1 Groupon类团购网站概述

2.1.1 Groupon简介

2.1.2 我国Groupon类团购网站概述

2.2 竞争情报概述

2.2.1 竞争情报的含义

2.2.2 竞争情报的分析方法

第三章 Groupon类团购网站竞争环境分析

3.1 Groupon类团购网站微观竞争环境分析——基于"五力分析模型"

3.1.1 供应商讨价还价能力

3.1.2 购买者讨价还价能力

3.1.3 新进入者威胁

3.1.4 替代品威胁

3.1.5 行业内现有竞争者的竞争能力

3.2 Groupon类团购网站宏观竞争环境分析——基于"PEST分析模型"

3.2.1 政治法律环境

3.2.2 经济环境

3.2.3 社会文化环境

3.2.4 科学技术环境

3.3 竞争环境分析结论

第四章 Groupon类团购网站竞争对手分析

4.1 识别并确定Groupon类团购网站竞争对手

4.1.1 战略群体法确定Groupon类团购网站的现有竞争对手

4.1.2 价值网图法确定Groupon类团购网站的潜在竞争对手

4.2 Groupon类团购网站竞争对手具体分析——基于"波特竞争对手分析模型"

4.2.1 确定竞争对手目标

4.2.2 确定竞争对手假设

4.2.3 确定竞争对手实力

4.2.4 确定竞争对手战略

4.3 Groupon类团购网站竞争对手反应模式分析

4.4 竞争对手分析结论

第五章 Groupon类团购网站竞争力分析——基于"波特价值链模型"

5.1 Groupon类团购网站价值链构成

5.2 Groupon类团购网站价值链分析

5.2.1 基本性活动

5.2.2 支持性活动

5.3 竞争力分析结论

第六章 Groupon类团购网站竞争战略研究——基于"SWOT模型"

6.1 Groupon类团购网站SWOT矩阵图

6.2 Groupon类团购网站竞争战略

6.2.1 SO战略

6.2.2 ST战略

6.2.3 WO战略

6.2.4 WT战略

第七章 结论与展望

7.1 研究结论

7.2 研究不足与展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表论文

声明

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摘要

Groupon是2008年诞生于美国的一家限时团购网站,其估值在一年半的时间就攀升到13.5亿美元,堪称史上最疯狂的互联网公司。Groupon的成功瞬间引发了全球范围的模仿热潮,我国也不例外。从2010年3月第一家模仿Groupon网站的“美团网”正式上线至今,已有3269家Groupon模式的团购网站,业内戏称“千团大战”。面对着竞争日益激烈的网络团购行业,如何利用其优势,规避其劣势,培养和提升Groupon类团购网站的市场竞争力,并以此制定出有效的竞争战略是十分迫切的。
   本文基于竞争情报三角分析法原理,从竞争环境、竞争对手和竞争力三方面阐述了Groupon类团购网站的竞争态势,并提出有效的竞争战略。首先,在竞争环境研究中,通过五力分析模型和PEST分析模型分别对Groupon类团购网站的微观竞争环境和宏观竞争环境进行阐述。其次,在竞争对手分析中,采用战略群体法和价值网图法分别确定Groupon类团购网站的现有竞争对手和潜在竞争对手,并结合波特竞争对手分析模型分析Groupon类团购网站竞争对手的目标、能力和战略等等。再次,在竞争力分析中,采用价值链分析方法对Groupon类团购网站的竞争力进行详述。最后,根据上述研究结果,构建SWOT矩阵分析图,归纳出Groupon类团购网站的优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T),并制定出卓有成效的竞争战略,主要包括:SO战略(加大产品或服务折扣、创新营销推广方式,团购业务与移动互联网技术相结合),ST战略(产品集中化、加强团购网站的监管手段并完善相关的法律规范),WO战略(降低运营成本、市场集中化),WT战略(产品或服务差异化、创新商业模式、与实力相当的综合性网站强强联合)。

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