摘要
绪论
第一章 企业国际化的理论基础
第一节 国际直接投资理论
一、垄断优势理论
二、内部化理论
三、国际生产折衷论
四、小规模技术理论
第二节 产业区位理论
一、增长极理论
二、点轴布局理论
三、地理性二元经济结构理论
本章小结
第二章 大庆油田公司海外重点市场的基本合作情况以及发展潜力分析
第一节 大庆油田公司开拓海外市场的战略意义
一、大庆油田公司在世界石油富集地区具有广阔的发展前景
二、有利于解决在对国内成品油市场供应方面的瓶颈问题
三、有利于弥补在国内油气市场业务量不饱和的状况
第二节 大庆油田公司在海外重点市场的基本合作情况
一、在北非市场的基本合作情况
二、在中东市场的基本合作情况
三、在东南亚市场的基本合作情况
四、在中亚-俄罗斯市场的基本合作情况
第三节 大庆油田公司在海外油气战略区域的发展潜力分析
一、在北非市场的发展潜力分析
二、在中东市场的发展潜力分析
三、在印尼市场的发展潜力分析
四、在中亚俄蒙市场的发展潜力分析
本章小结
第三章 大庆油田公司开拓海外市场的优势条件以及制约因素分析
第一节 大庆油田公司开拓海外市场的优势条件分析
一、我国政府良好的能源政策保障以及中石油集团合理的指导规划
二、拥有特色油田技术优势，技术创新能力得到提升
三、实行管理体制及机制改革，充分发挥综合一体化优势
四、人力资源优势愈加凸显，国际商务人才储备量进一步提升
第二节 大庆油田公司开拓海外市场的制约因素分析
一、外部制约因素分析
二、内部制约因素分析
本章小结
第四章 大庆油田公司拓展海外市场的经济效应分析
第一节 业绩增长效应分析
第二节 就业效应分析
第三节 关联效应分析
本章小结
第五章 大庆油田公司开拓海外市场的战略思路及策略建议
第一节 大庆油田公司开拓海外市场的基本战略思路
第二节 大庆油田公司开拓海外市场的主要策略建议
一、合理调整海外油气业务结构，集中优势力量向高端市场拓展
二、构建完整的业务链结构，逐渐形成综合服务一体化模式
三、建立并完善开拓海外市场所需的各项机制
四、合理选择海外市场进入模式
五、重塑海外项目管理模式，提高海外项目的运作水平
六、持续提升技术创新能力，完善海外技术支持体系
七、巩固物资运输基础设施，建立完备的海外市场储运体系
八、巩固海外市场的HSE(健康、安全、环境)保障体系
九、培育具有海外特色的大庆油田企业文化
本章小结
结语
参考文献
致谢
声明
