摘要
绪论
一、研究背景
二、研究目的和意义
三、文献综述
四、研究方法
第一章 “掌生谷粒”概述
第一节 “掌生谷粒’’的发展史
一、创办背景
二、企业的基本发展脉络
第二节 “掌生谷粒”的独特营销之道—文化营销
一、文化营销概论
二、文化营销的必要性
三、文化营销模式助“掌生谷粒”成长
第二章 “掌生谷粒”产品的文化挖掘
第一节 从文化视角定位目标市场
一、台湾消费者的文化特点
二、台湾农产品市场文化因素分析
三、“掌生谷粒”的消费者定位
第二节 用文化开发产品
一、“有乡下味的米”—讲述米背后的身世
二、“喝采茶作”—向台湾的高山流水致敬
三、“秘蜜花园”—台湾原始森林的意外礼物
四、“时光的滋味”—不限量的回忆
五、“田边俱乐部”—碗瓢匙筷、笔墨纸砚的告白
六、“喜事好事要送‘礼’”—重感情的人要送感动人的礼
第三节 用文化设计包装
一、导入儿时的记忆
二、融入积极的生活态度
三、渗透入健康的饮食文化
第三章 “掌生谷粒”品牌的文化建设
第一节 构建品牌利益认知
一、“掌生”产品的天然、本味
二、“掌生”产品为生存环境献力
第二节 建立品牌情感属性
一、故事传播文化
二、网络建构文化形象
三、寻求台湾本土文化认同
第三节 树立品牌个性形象
一、塑造时尚个性
二、形成感恩个性
第四章 “掌生谷粒”营销公关的文化构筑
第一节 帮助农家寻回古早农业文化
一、对农家的持续陪伴和记录
二、让农家自行开价
第二节 “掌生”作品搭乘文化吸引客户
一、用影像纪录农夫们的故事
二、感恩之书作—《掌生谷粒 来自土地的呼唤》
三、零距离接触为顾客带去文化体验
第三节 用精神文化支撑企业社会形象
一、与媒体形成良性关系
二、用心创办“有机小学”
第五章 “掌生谷粒”意识形态上的文化创新
第一节 文化创新的背景
一、文化创新的理论背景
二、现实背景：台湾“倒扁”运动下的社会背景
第二节 创新的文化表述
一、意识形态：台湾需要鼓励
二、神话：为台湾依旧美好的事物掌声鼓励
三、文化密码
结论
参考文献
致谢
声明
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