家长式领导与适应性绩效的关系：组织认同和工作重塑的链式中介作用

摘要

本研究从北京、天津、河北、上海、安徽等不同城市中选取了305名企业员工为实证研究对象，探讨了家长式领导对适应性绩效的影响，以及组织认同和工作重塑在其中的链式中介作用。运用验证性因素分析、中介效应检验等统计方法探究家长式领导、组织认同、工作重塑与适应性绩效之间的关系，结果表明: (1)员工的家长式领导、组织认同、工作重塑及适应性绩效总体上均高于中等水平; (2)家长式领导和组织认同都在职位上有显著性的差异。职位高，员工感知到的家长式领导水平和组织认同感高;工作重塑和适应性绩效都在性别和职位上有显著性的差异，男生在增加挑战性需求、压力与应急处理、创新解决问题和人际与文化促进水平上都显著高于女生，在岗位持续学习上并未表现出显著的性别差异。职位高的领导者在工作重塑的增加结构性资源、增加社会性资源、增加挑战性资源和减少阻碍性需求上显著高于职位低的员工，在适应性绩效的压力与应急处理、创新解决问题、岗位持续学习和文化与人际促进上也显著高于职位低的员工; (3)家长式领导、组织认同、工作重塑与适应性绩效两两变量间呈显著正相关; (4)家长式领导正向预测适应性绩效; (5)工作重塑在家长式领导与适应性绩效间起中介作用，组织认同在家长式领导与适应性绩效间中介作用不显著; (6)组织认同和工作重塑在家长式领导与适应性绩效间存在链式中介作用; 基于以上的研究结果，本文为企业提出以下建议: (1)提高仁慈领导和德行领导的意识; (2)领导权力下放，充分发挥员工的工作重塑行为; (3)增强员工的组织认同感; (4)通过培训提高员工的适应性绩效。

目录

摘要

第一章绪论

一、问题的提出

二、研究目的

三、研究意义

(一)理论意义

(二)实践意义

第二章文献综述

一、家长式领导的研究综述

(一)家长式领导的概念

(二)家长式领导的结构

(三) 家长式领导的测量

(四)家长式领导的相关研究

二、组织认同的研究综述

(一)组织认同的概念

(二)组织认同的结构

(三)组织认同的测量

(四)组织认同的相关研究

三、工作重塑研究综述

(一)工作重塑的概念

(二)工作重塑的结构

(三)工作重塑的测量

(四)工作重塑的相关研究

四、适应性绩效的研究综述

(一)适应性绩效的概念

(二)适应性绩效的结构

(三)适应性绩效的测量

(四)适应性绩效的相关研究

一、概念界定

(一)家长式领导

(二)组织认同

(三)工作重塑

(四)适应性绩效

二、理论基础

(一)领导—成员交换关系理论

(二)互惠理论

(三)社会认同理论

一、研究假设

二、研究方法与过程

(一)研究对象

(二)研究方法

(三)研究工具

(四)问卷信度与效度检验

第五章研究结果与分析

(二) 家长式领导在人口学统计变量上的差异分析

二、组织认同的现状

(一)组织认同的总体状况

(二) 组织认同在人口学统计变量上的差异分析

三、工作重塑的现状

(一)工作重塑的总体状况

(二)工作重塑在人口学统计变量上的差异分析

四、适应性绩效的现状

(一)适应性绩效的总体状况

(二) 适应性绩效在人口学统计变量上的差异分析

五、家长式领导、组织认同、工作重塑和适应性绩效的相关分析

六、家长式领导、组织认同、工作重塑和适应性绩效的中介效应检验

(一) 家长式领导对适应性绩效的回归作用

(二) 工作重塑在家长式领导与适应性绩效之间的中介效应检验

(三) 组织认同在家长式领导与适应性绩效之间的中介效应检验

(四) 组织认同、工作重塑在家长式领导与适应性绩效之间的中介效应检验

(五)共同方法偏差的检验

第六章分析与讨论

一、家长式领导、组织认同、工作重塑及适应性绩效的现状

(一)家长式领导现状分析

(二)组织认同现状分析

(三)工作重塑现状分析

(四)适应性绩效现状分析

二、家长式领导、组织认同、工作重塑及适应性绩效的关系分析

(一) 家长式领导对于适应性绩效的影响

(二) 中介效应的分析

第七章建议

结论

参考文献

附录

声明

致谢