声明
第1章 绪论
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
1.3.2国内研究现状
1.3.3研究评述
1.4研究的主要内容和方法
1.4.1研究的主要内容
1.4.2研究方法
1.4.3研究技术路线
第2章 Z制药企业现状及作业成本法可行性分析
2.1 Z制药企业基本情况及生产流程
2.1.1 Z制药企业基本情况
2.1.2 Z制药企业产品生产流程
2.2 Z制药企业成本核算现状分析
2.2.1 Z制药企业产品成本构成
2.2.2 Z制药企业现行成本核算模式
2.2.3现行成本核算模式存在的主要问题
2.3 Z制药企业应用作业成本法可行性分析
2.3.1成本管控意识强
2.3.2制造费用权重大
2.3.3管理制度完善
2.3.4信息系统先进
2.4本章小结
第3章 Z制药企业应用作业成本法框架设计
3.1 Z制药企业作业成本法应用的原则
3.2 Z制药企业作业成本法应用的步骤
3.2.1选择作业及建立作业中心
3.2.2优化有效作业流程
3.2.3选择资源动因
3.2.4选择成本动因
3.2.5优化与检验成本动因
3.2.6计算作业成本
3.3本章小结
第4章 Z制药企业实施作业成本法及分析
4.1选择Z制药企业样本产品
4.2计算Z制药企业作业成本法样本产品成本
4.2.1确定资源流向和资源动因分配率
4.2.2分配资源到作业中心
4.2.3确定各作业中心成本动因
4.2.4分配作业成本到产品
4.2.5计算样本产品单位生产成本
4.3 Z制药企业样本产品原成本核算
4.4两种核算方法成本差异分析
4.5本章小结
第5章 作业成本法实施预计效果与保障措施
5.1作业成本法在生产经营中的预计效果
5.1.1在产品定价方面的预计效果
5.1.2在选择原料供应商方面的预计效果
5.1.3在生产品种和产量方面的预计效果
5.1.4在成本预算方面的预计效果
5.2作业成本法在Z制药企业实施的保障措施
5.2.1提高人员参与意识
5.2.2建立考评奖励机制
5.2.3完善企业信息管理系统
5.3本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士期间发表的论文
致谢
