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基于虚拟企业理论的民营龙药制药企业发展战略研究

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目录

文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1问题的提出

1.2相关理论的阐述

1.3研究目的和意义

1.3.1研究目的

1.3.2研究意义

1.4本文研究思路和内容

1.4.1研究思路

1.4.2研究内容

第2章虚拟企业理论和应用研究

2.1虚拟企业理论的产生与发展

2.2虚拟企业的内涵与特征

2.3虚拟企业理论的应用优势

2.4虚拟企业的治理结构

2.4.1发起企业的治理结构

2.4.2合作关系的治理结构

2.5本章小结

第3章实施虚拟企业战略环境分析和可行性

3.1黑龙江省中药行业综述

3.2外部环境分析

3.2.1国际环境

3.2.2行业环境

3.2.3中药市场环境

3.2.4国内环境

3.2.5发展趋势

3.3黑龙江省中药行业分析

3.4企业内部分析

3.4.1企业概况

3.4.2优势分析

3.4.3劣势分析

3.5虚拟企业理论的适用性分析

3.5.1龙药开发的严峻形势

3.5.2跨越式发展需要虚拟企业

3.5.3虚拟企业理论的实施基础

3.6本章小结

第4章德宁药业虚拟企业发展战略的实施

4.1德宁药业适应性改造

4.1.1规范治理结构

4.1.2完善董事会制度

4.1.3转换经营机制

4.2打造管理团队

4.2.1用人机制市场化

4.2.2激励机制市场化

4.3虚拟企业模式的实施

4.3.1德宁药业的架构

4.3.2虚拟企业的契约化管理

4.3.3价值链镶嵌构成

4.4信息网构建

4.5战略构建

4.5.1构建环境发展平台

4.5.2构建公共研发平台

4.5.3构建经营管理平台

4.6虚拟企业运营成效

4.7本章小结

结论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性说明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

后记

个人简历

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摘要

本文从研究虚拟企业理论入手,通过对黑龙江省中药制药产业的实地调研,采取理论研讨与实证研究相结合的方法,系统阐述黑龙江省中药制药产业现状,找出其中存在的问题并分析产生问题的原因,同时应用虚拟企业理论的管理模式和方法构建出一套

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