国有大中型制药企业原料药发展战略研究

摘要

该文运用战略管理理论的一般原理和研究方法,通过对中国国有大中型原料药生产企业内、外部环境的分析,得出中国国有大中型原料药生产企业的机会是:非专利处方药市场和非处方药市场的迅速增长;一些发达国家的制药企业逐渐退出原料药生产领域;一些专利药的专利保护期即将到期.威胁是:印度原料药生产增长迅速;发达国家的制药企业采用一体化、加强科技投放、在发展中国家建厂和兼并组合的战备;印度的低成本与发达国家的先进技术有结合的趋势等.中国国有大中型原料药生产企业的优势是:产品成本较低;具有一定的生产规模;在一些常规品种上有一定的竞争力.

目录

文摘

英文文摘

第一章原料药及原料药生产概述

第一节原料药与原料药生产

第二节我国原料药工业概况

第三节我国大中型制药企业的原料药生产

第四节研究国有大中型制药企业原料药发展战略的目的和意义

第二章国有大中型制药企业原料药发展战略的环境分析

第一节国际原料药市场

一、国际原料药市场的总体概况

二、国际原料药市场的需求和供应情况

三、今后五年世界原料药生产的特点

第二节发达国家的原料药生产

一、发达国家原料药生产的历史

二、发达国家原料药生产现状

三、发达国家原料药生产企业的竞争策略

第三节发展中国家原料药生产

第四节我国原料药生产的优、劣势

一、我国原料药的生产现状

二、我国原料药的产品结构

三、我国原料药生产的技术水平

四、与国际主要竞争对手的对比

第五节加入世贸组织对我国原料药生产的影响

第六节国有大中型制药企业原料药 战略组合的初步选择

第三章国有大中型制药企业原料药发展的战略

第一节国有大中型制药企业原料药发展战略的目标

第二节国有大中型制药企业原料药发展的战略重点

第三节国有大中型制药企业原料药发展的战略措施

一、坚持走成本领先的道路

二、调整产品结构提高原料药产品的附加值

三、原料药发展必须以科技进步为依托

四、原料药的技术输出

第四节国有大中型制药企业原料药 发展战略的实施

参考文献

后 记