造船企业的协同采购管理技术及系统实现

摘要

传统造船企业生产物料的供应属企业内部事务，由企业自身组建的供应体系来承担供应，因此其采购、储存、运送等供应流程，具有十分浓重的计划色彩，有很强的预知性和规律性，采购工作可以按部就班，缓慢运转。然而，随着我国市场经济的飞速发展，造船企业的供应方式和服务要求都发生了巨大的变化，其物料供应体系也由企业内部承担转为了选择供应商承担。采购成本高、效率低成为日益严重的问题。为此，有必要对目前的造船企业的采购流程做系统的剖析，应用供应链理论和现代信息技术重新设计和规划整个船舶物资采购流程，实现造船企业的协同采购管理无疑具有十分重要的现实意义。
　　本文从造船企业与其供应商构建的供应链角度，通过分析造船生产物料的特点，以设计为基础对供应链环境下的造船生产物料进行分类，并针对该分类体系下的各种物料建立造船企业协同采购管理模型，研究其采购管理中的关键问题的解决技术。重点研究了船用钢材采购管理技术的业务模型，分析钢材采购管理中与时间及成本相关的主要问题，并针对钢材需求的计算方法研究了基于聚类的预估方法，使用基于成本合批的采购计划编制方法，对钢材的采购需求管理技术进行了讨论；同时研究了基于供应链成本优化的船用设备纳期计划模型，采用基于造船企业提供激励，设备供应商确定最优纳期的计算方法对船用设备的纳期进行管理；此外针对一般物料中订购品的批量问题，对比传统的MRP中净需求的计算方法，阐述了一种优化计算方法。
　　同时，应用本文中研究的采购技术对造船生产物料的采购管理系统进行了需求分析，设计并实现了造船生产采购管理系统，并在系统中应用了本文中所研究的采购管理技术。

目录

造船企业的协同采购管理技术及系统实现

RESEARCH ON THECOLLABORATIVE PURCHASINGMANAGEMENT OFSHIPBUILDING AND SYSTEMIMPLEMENTATION

摘 要

Abstract

第1章 绪论

1.1 课题背景及研究意义

1.2 课题相关研究现状综述

1.2.1 采购管理的发展概述

1.2.2 国内外造船企业物资采购管理现状综述

1.3 本文研究思路及主要内容

第2章 造船企业物料采购管理模式研究

2.1 造船企业物料分类及采购管理特点

2.1.1 传统物料分类方式

2.1.2 系统导向型物料分类方法

2.1.3 现代造船模式下物料分类

2.2 造船生产物料采购管理模型

2.2.1 造船企业钢材类物料采购管理模型

2.2.2 造船企业船用设备类物料采购管理模型

2.2.3 造船企业一般性物料采购管理模型

2.3 造船企业钢材类物料采购需求计划的优化模型

2.3.1 造船企业钢材类物料采购需求管理的特点

2.3.2 造船企业钢材类物料采购需求管理方法

2.4 造船企业钢材采购计划的优化模型

2.4.1 基于时间合批的钢材需求合批算法

2.4.2 基于成本合批的钢材需求合批算法

2.4.3 两种钢材需求合批算法的比较分析

2.5 造船企业船用设备类物料采购纳期管理模型

2.5.1 问题描述

2.5.2 形式化描述及求解

2.5.3 模型进一步分析

2.6 造船企业一般性物料采购优化模型

2.6.1 问题描述

2.6.2 形式化描述

2.6.3 求解与计算实例

2.6.4 模型结果分析

2.7 本章小结

第3章 造船企业供应链模式下采购管理系统设计

3.1 系统需求分析

3.1.1 造船企业物料采购管理需求特点及分析

3.1.2 造船企业物料采购管理业务流程需求分析

3.2 系统功能结构及工作流程设计

3.2.1 系统设计目标

3.2.2 系统总体结构设计

3.2.3 子系统设计

3.3 界面及输入输出设计

3.4 本章小结

第4章 造船企业采购管理系统实现

4.1 系统实现环境

4.2 系统体系结构设计

4.3 系统实现及其相关技术

4.4 系统的编程实现

4.4.1 系统核心部分编程实现及流程

4.4.2 系统执行界面及运行说明

4.5 本章小结

结论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

哈尔滨工业大学硕士学位涉密论文管理

致谢