大庆油田第四采油厂建立环境管理体系的策略研究

摘要

随着当代社会经济不断发展，环境问题日益严峻，且呈全球化趋势，人类普遍对自身所赖以生存的环境开始关注，倡导“绿色消费”、“走可持续发展之路”的呼声日趋高涨。在此背景下，ISO14000环境管理系列标准的出台是对可持续发展的积极响应。该系列标准的颁布实施，能有效促使企业自身环境管理行为的持续改进，并将普遍提高公众的环境意识，规范人类的环境行为。
　　随着中国石油在境外上市，企业需要用良好的健康安全与环境绩效取信于员工，取信于社会，顺应世界潮流。大庆油田有限责任公司第四采油厂自2004年开始策划建立并实施ISO14001环境管理体系。全厂上下能够高度重视，积极参与，扎实工作。将体系的推行作为提高企业管理水平的良好契机，通过推行环境管理体系，使全体员工环保意识明显增强，油田生产环境进一步改善，企业废物管理成本进一步降低，企业经济效益不断提高，以油田开发为核心的各项技术也取得了长足进步，在体系建立实施过程中总结出许多宝贵的经验。
　　本文从ISO14000系列标准产生的背景出发，结合环境管理基本理论，分析了系列标准的特点、产生的影响、体系审核、标准认证最新动态，并结合大庆油田第四采油厂实际，阐述了如何有效建立ISO14001环境管理体系，并对实施后可能存在的问题进行归纳分析，旨在得出采油厂建立并良好运行环境管理体系的好的做法。

目录

大庆油田第四采油厂建立环境管理体系的策略研究

RESEARCH ON THE ESTABLISHES ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM IN THE 4TH FACTORY OF DAQING OIL FIELD

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1 研究的背景及问题的提出

1.2 第四采油厂简介

1.3 研究意义

1.4 国内外研究综述

1.5 本文的主要内容与结构

1.6 本章小结

第2章 相关的理论基础

2.1 环境管理

2.2 ISO14001环境管理体系简介

2.2.1 ISO14001的起源及构成

2.2.2 ISO14000环境管理系列标准的特点

2.3 工业三废

2.3.1 固体废物

2.3.2 废气

2.3.3 废水

2.4 体系建立的基本流程

2.4.1 领导决策与准备

2.4.2 初始环境评审

2.4.3 体系策划与设计

2.4.4 EMS文件编制

2.4.5 EMS试运行

2.4.6 EMS内部审核、管理评审及获取认证

2.5 本章小结

第3章 第四采油厂环境管理现状分析

3.1 第四采油厂环境管理现状

3.2 环境管理中存在的问题

3.2.1 环境管理的组织上较为混乱

3.2.2 人员素质存在较大差距

3.2.3 现场管理弊端很多

3.2.4 体系文本化建立的难度很大

3.3 原因分析

3.3.1 长期对环保重视程度不够

3.3.2 宣传教育和技能培训不够

3.3.3 环保项目资金投入不足

3.3.4 节能降耗缺乏创新意识

3.3.5 现场环保管理松懈

3.3.6 体系文本建立缺乏经验

3.4 本章小结

第4章 改进方案及相应的保障措施

4.1 改进的目标与原则

4.2 改进方案

4.2.1 建立组织、完善制度

4.2.2 广泛开展宣传培训

4.2.3 全面开展节能降耗工作

4.2.4 加大环保资金的投入

4.2.5 加强关键场所的污染防治

4.2.6 加强体系文本的建立

4.3 保障措施

4.3.1 重视体系的试运行工作

4.3.2 确定信息交流方式

4.3.3 保证有效建立组织、完善制度

4.3.4 保证员工培训取得好效果

4.3.5 保证环境因素识别全面有效

4.3.6 保证目标指标及管理方案实际有效

4.3.7 建立程序保证现场控制有效

4.4 本章小结

结 论

参考文献

附 录

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后 记

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