首页> 中文学位 >施工企业项目设备租赁模式管理研究
【6h】

施工企业项目设备租赁模式管理研究

代理获取

目录

施工企业项目设备租赁模式管理研究

THE MANAGEMENT OF EQUIPMENT LEASING MODE IN PROJECTS OF CONSTRUCTION ENTERPRISES

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1 课题背景

1.1.1 问题的提出

1.1.2 项目设备租赁模式可行性分析

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 研究的目的与意义

1.3.1 研究的目的

1.3.2 研究的意义

1.4 研究的内容与方法

1.4.1 研究的内容

1.4.2 研究的方法

第2章 设备租赁企业发展情况分析

2.1 国内设备租赁企业发展情况分析

2.1.1 国内设备租赁企业

2.1.2 目前国内设备租赁市场存在的主要问题及应对措施

2.2 国外设备租赁公司发展情况分析

2.2.1 国外设备租赁公司

2.2.2 国外设备租赁业快速发展原因分析

2.3 本章小结

第3章 施工企业项目设备管理问题分析

3.1 施工设备的含义及特点

3.1.1 施工设备的含义

3.1.2 施工设备的特点

3.2 施工企业使用施工设备的特点

3.3 目前施工企业项目设备管理现状

3.4 目前大多数施工企业项目设备配置模式分析

3.5 项目设备租赁管理中存在的问题

3.6 本章小结

第4章 施工企业项目设备租赁模式设计

4.1 施工企业项目设备租赁模式设计框图

4.2 施工企业内部设备租赁公司实施步骤设计

4.3 施工企业内部设备租赁公司多项目管理设计

4.3.1 多项目管理的概念

4.3.2 建立基于多项目的信息约束关系的DSM

4.3.3 建立基于多项目的设备约束关系DSM

4.3.4 多项目的综合DSM

4.3.5 简单应用实例

4.3.6 注意事项

4.4 本章小结

第5章 施工企业设备租赁公司运营管理

5.1 设备租赁公司运营管理要点

5.1.1 组织机构

5.1.2 制度建设

5.1.3 员工素质

5.1.4 设备维护保养

5.1.5 设备维修改造

5.1.6 租赁环节控制

5.1.7 设备内外部租赁市场开发

5.1.8 信息管理

5.1.9 更新装备

5.1.10 树立良好的服务意识

5.2 内部设备租赁价格分析

5.2.1 价格确定原则

5.2.2 价格分析图

5.2.3 价格分析结果

5.3 施工企业设备租赁公司发展方向

5.4 本章小结

第6章 案例分析

6.1 某施工企业案例分析

6.1.1 施工企业简介

6.1.2 设备管理体制存在的弊端

6.1.3 设备管理体制改革势在必行

6.1.4 实施租赁模式组建设备租赁公司的有利条件

6.1.5 组建设备租赁公司的作用与效益分析

6.2 本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

哈尔滨工业大学硕士学位涉密论文管理

致 谢

个人简历

展开▼

摘要

目前,大部分施工企业项目设备配置模式是以企业自有设备调配和项目购置为主、机械施工承包和少量外部租赁为辅。这种设备配置模式存在很多弊病,如:项目存在对自有设备重用轻管、拼设备、只用不修等短期行为;设备老化、重复购置、设备供需不平衡、利用率低、项目设备使用维修水平低等一系列问题。
  从项目管理角度,主要施工设备配置模式由配属占用式向租赁使用式转变是一种必然,设备租赁模式这种开放的市场化模式是适应项目发展的最佳设备配置模式。从施工企业角度,组建设备租赁公司,模拟市场化管理,将原来施工设备的静态管理变为动态管理、将分散管理变为集中管理,充分发挥施工设备在项目中的作用,这也是适应社会主义市场经济体制的客观需要。
  本文通过对施工企业项目设备租赁模式管理的深入研究,论证了组建施工企业内部设备租赁公司的可行性。组建真正意义上的设备租赁公司是建筑施工企业设备管理体制改革的必由之路。施工企业不仅要关注施工设备的完好率,更应关注施工设备的利用率,彻底改变过去那种自给自足的管理模式,逐步转变为按市场规律运作,以市场为导向的新的经营管理模式。内容结构如下:
  本文首先对项目设备租赁模式可行性、国内外研究现状、国内外设备租赁企业发展情况进行了详细分析。然后,通过对施工企业项目设备管理问题分析,发现目前项目设备配置模式中存在许多弊病,由此引出施工企业项目设备租赁模式设计,提出了以组建施工企业内部设备租赁公司为中心的项目设备租赁模式设计框图,实施步骤设计及多项目管理设计充实了项目租赁模式设计的内容。施工企业内部设备租赁公司要想发展必须重视运营管理,对设备租赁公司运营管理的深入研究,目的是让施工企业内部设备租赁公司在组建之初,就将内部市场与外部市场放在同等重要地位对待,强化运营管理。最后,应用前面的研究成果对本人所在的施工企业进行了一次应用案例分析。
  本文对施工企业项目设备租赁模式进行了深入细致的研究,为加快建筑施工企业设备管理体制改革作了一些积极的探索,文中组建设备租赁公司的具体作法对施工企业有一定的参考借鉴作用,同时具有一定的推广价值。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号