大坦沙污水管道工程项目安全管理研究

摘要

施工项目安全管理是项目管理实施过程中极为关键和重要的一个环节。本文结合广州市大坦沙污水处理厂扩建（三期）西湾路3号至5号泵站污水输水管道工程施工项目（以下简称“大坦沙污水项目”）管理，根据组织理论和现场管理实际，阐述了如何围绕确保项目施工安全生产保证这个中心，从管理体系建立、制度建设、技术支撑、资金保障、危险源辨识与风险控制、过程管理、指标考核等多个方面做好项目安全控制管理。
　　管理体系方面，建立以项目经理为中心的安全保证体系，合理配置人员架构，合理分工，明晰安全职责。制度建设方面，论述如何通过制度的建立和完善，确保各项安全措施的有效落实。技术支撑方面，重点阐述根据施工项目现场实际情况，如何采用合理的技术方案，确保工程安全要求。资金保障方面，重点就项目实施过程中如何合理分配使用项目安全资金，确保各项措施的有效落实进行深入分析。危险源辨识与风险控制方面，本文着重从施工现场危险源的辨识方面入手，通过定性分析进行风险评价，确定重大危险源，制定管理方案加以控制。过程管理方面，引入过程管理概念，将工程安全管理的活动用过程管理模式进行描述，达到提高整体管理水平的目的。指标考核方面，通过设定合理的考核方法，对预定安全目标指标进行考核，检查目标完成情况，及时采取合理的纠正措施确保最终项目安全目标的实现。
　　本文通过研究现代化的安全管理技术和手段，引入过程系统管理的观念、理论和方法对项目安全管理进行系统分析，对国内施工企业进行项目安全控制具有全面性、科学性和程序性指导意义，对施工企业实现项目最终目标，获得良好的社会和经济效益将起到积极的推进作用。

目录

大坦沙污水管道工程项目安全管理研究

Study on Safety management in project ofGuangzhou Datansha sewage treatment plant

摘 要

Abstract

目 录

第1 章 绪论

1.1 问题的提出与项目背景

1.1.1 问题的提出

1.1.2 项目背景

1.2 本文研究的目的和意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 本文研究的内容和方法

1.4.1 本文研究的内容

1.4.2 本文研究的方法

第2 章 安全管理体系的构建与实施

2.1 安全管理体系的构建

2.1.1 构建安全管理体系的原则

2.1.2 安全目标指标的确定和分解

2.1.3 安全管理方案

2.1.4 安全管理保障体系的构成

2.2 安全生产责任制的建立

2.2.1 各级各部门安全生产责任制

2.2.2 落实责任制的方法和措施

2.3 安全技术保护措施

2.3.1 三级安全教育和技术交底

2.3.2 一般性保护措施

2.3.3 特别安全措施

2.3.4 顶管施工安全技术一般要求

2.4 本章小结

第3 章 危险源辨识与风险评价和控制

3.1 危险源辨识与风险评价和控制基础

3.1.1 危险源的辨识

3.1.2 危险源的辨识与风险评价和控制的PDCA 管理模式

3.1.3 危险源辨识和危险评价的程序

3.2 危险源评价和控制

3.2.1 危险源评价的方法

3.2.2 危险源辨识与危险评价的持续更新

3.3 安全事故应急准备与响应

3.3.1 应急准备与响应

3.3.2 事故应急演练

3.4 本章小结

第4 章 施工过程的安全监控和考核

4.1 施工过程的安全监控

4.1.1 事前预控

4.1.2 事中监控

4.2 施工过程的安全考核

4.2.1 日常检查评分考核

4.2.2 文明施工评分考核

4.2.3 目标指标的考核

4.3 过程管理的运用

4.3.1 引入过程管理的意义

4.3.2 过程管理的应用

4.4 本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

哈尔滨工业大学硕士学位涉密论文管理

致 谢

个人简历