齐齐哈尔铁路车辆(集团)有限责任公司国际售后服务管理的研究
THE RESEARCH ON MANAGEMENT OF INTERNATIONAL AFTER-SALE SERVICE OF QIQIHAR RAILWAY ROLLING STOCK CO., LTD
摘 要
Abstract
目 录
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外研究现状及综合评述
1.3.1 国内外研究现状
1.3.2 综合评述
1.4 本文研究思路及内容
第2章 齐车公司国际售后服务现状及问题分析
2.1 公司概况
2.1.1 公司简介
2.1.2 组织机构和经营战略
2.2 国际售后服务对国际市场营销的制约
2.2.1 出口澳大利亚车辆实际情况
2.2.2 国际售后对售前的影响
2.3 国际售后服务现状
2.3.1 国内外车辆运用维护方式比较
2.3.2 目前国际售后服务工作方式
2.3.3 澳洲客户的售后服务需求
2.3.4 售后维修现状及费用支出
2.4 问题及分析
2.4.1 业务操作流程问题
2.4.2 组织机构设置问题
2.4.3 售后维修方式问题
2.4.4 售后服务的定位问题
2.5 本章小结
第3章 齐车公司国际售后服务管理总体解决方案
3.1 国际售后服务目标及总体方案描述
3.2 服务型产品开发
3.2.1 树立完整产品观
3.2.2 为提供服务而开发产品
3.2.3 开展积极的服务补偿策略
3.2.4 进行整个产品运用周期的服务活动
3.3 服务的业务流程
3.3.1 原有服务流程的改进
3.3.2 新的服务工作流程的建立
3.4 组织机构及团队建设
3.4.1 国际售后服务的组织机构设置
3.4.2 国际售后服务的团队建设
3.4.3 公司国际业务的组织机构变革
3.5 创建售后服务综合供应链
3.5.1 售后服务配件供应
3.5.2 售后服务人员供应
3.5.3 售后服务维修供应
3.5.4 售后服务综合供应链的建立
3.6 本章小结
第4章 齐车公司国际售后服务管理的提升和实施
4.1 国际售后服务管理的提升
4.2 产品服务化
4.3 国际售后服务促进企业的产品服务化
4.4 公司国际服务业务流程的实施
4.5 构建内部服务型组织
4.6 本章小结
结 论
参考文献
附 录
哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明
哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书
后 记
个人简历