黑龙江省大项目推进全寿命周期管理模式研究
MANAGEMENT MODE FOR THE PUSH OFGREAT PROJECTS LIFE-CIRCLE INHEILONGJIANG PROVINCE
摘 要
Abstract
目 录
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 大项目推进的定义和特点
1.2.1 大项目推进的定义
1.2.2 大项目推进的特点
1.3 政府投资项目管理概述
1.3.1 政府投资项目的定义
1.3.2 政府投资项目管理内容
1.3.3 政府投资的相关理论
1.4 国内外研究现状
1.4.1 国外研究现状
1.4.2 国内研究现状
1.5 论文的研究内容和方法
1.5.1 研究内容
1.5.2 研究方法
1.5.2 研究框架
第2章 大项目推进管理模式比较分析
2.1 深圳政府大项目推进管理模式分析
2.1.1 大项目推进管理模式改革
2.1.2 工务局的机构设置及职责
2.1.3 深圳市大项目推进管理摸式
2.1.4 大项目推进的组织实施
2.1.5 大项目推进的监督管理机制
2.2 上海市大项目推进管理模式分析
2.2.1 上海市大项目推进管理模式改革
2.2.2 代建制及各相关方职责
2.2.4 代建制的基本工程程序
2.2.5 代建制与项目总承包的区别
2.3 大项目推进管理模式比较分析
2.3.1 大项目推进管理模式分类
2.3.2 大项目推进模式的对比分析
2.4 本章小结
第3章 大项目推进全寿命周期信息管理模式
3.1 项目全寿命周期管理
3.1.1 项目全寿命周期管理概述
3.1.2 大项目推进全寿命周期管理阶段划分
3.2 大项目推进全寿命周期信息管理一体化平台
3.2.1 大项目推进信息综述
3.2.2 黑龙江省大项目推进过程中信息管理存在的问题
3.2.3 全寿命周期信息平台(Information integrative Platform)的建立
3.2.4 信息一体化平台(IIP)在全寿命周期管理中的应用价值分析
3.3 实施过程中需进一步探讨的问题
3.3.1 建立统一的项目分解结构和编码体系
3.3.2 建立可行的大项目推进信息分类体系
3.3.3 大项目推进信息交换一致性的标准
3.4 本章小结
第4章 案例分析
4.1 哈尔滨市大项目推进全寿命周期信息化管理平台
4.1.1 哈市大项目推进全寿命周期信息平台
4.1.2 哈市重点项目联动工作平台任务分解
4.1.3 大项目推进信息化管理平台的目标体系
4.1.4 哈市大项目推进信息平台的总体框架
4.2 案例分析方法
4.2.1 案例分析模型
4.2.2 数据采集方法
4.3 数据分析与结论
4.3.1 评价指标的选择
4.3.2 哈市大项目推进全寿命周期信息平台评价指标体系构成
4.3.3 评价方法选择
4.3.4 评价模型的建构
4.3.5 回归结果与分析
4.3.6 统计分析
4.4 本案例的局限性
4.5 本章小结
结 论
参考文献
哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明
哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书
致 谢