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黄海造船厂协同项目计划管理系统的设计与实现

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黄海造船厂协同项目计划管理系统的设计与实现

THE DESIGN AND IMPLEMENTATION OFCOORDINATION PROJECT OF PLANNINGMANAGEMENT SYSTEMFOR HUANGHAI SHIPBUILDING

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪 论

1.1 课题来源和背景

1.2 与课题相关的国内外研究综述

1.3 本文的主要研究内容

第2章 协同项目计划管理系统关键问题研究

2.1 企业特点分析

2.2 网络计划的管理模式

2.3 网络计划技术在协同项目计划管理系统中的应用

2.4 企业协同相关理论

2.5 J2EE主要开发技术

2.6 Ajax技术

2.7本章小结

第3章 协同项目计划管理系统的分析与设计

3.1 协同项目计划管理系统需求分析

3.2 协同项目计划管理系统的功能模块设计

3.3 协同项目计划管理系统的体系结构设计

3.4 协同项目计划管理系统的数据库设计

3.5 协同项目计划管理系统的界面设计

3.6 本章小结

第4章 协同项目计划管理系统的实现与测试

4.1 协同项目计划管理系统的开发环境

4.2 合同信息管理模块的实现

4.3 项目计划管理模块的设计与实现

4.4功能测试

4.5 性能测试

4.6 系统测试结果分析

4.7 本章小结

结 论

参考文献

致 谢

个人简历

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摘要

网络计划分析是图论中有向图的最长路线问题及其解法用于计划编制的一种方法,也是动态规划的方法之一。在工程项目建设中,网络计划是编制程进度计划、资源需求计划和安排组织施工的重要理论基础和管理工具。通过网络计划的优化可以达到缩短工期、降低成本和合理使用资源等目标,因此世界各国都在推广网络计划技术的使用。
  协同(collaboration)学由Hermann Haken于20世纪70年代创立,是一门跨自然科学和社会科学的横断学科。协同理论强调协调效应,特指在复杂系统内,各子系统的协同行为产生超越各要素自身的单独作用,从而形成整个系统的联合行为和共同作用。本文结合网络计划技术及协同的相关理论,通过对对黄海造船厂协同项目计划管理系统的设计和实现进行了如下的创新和实践:
  首先,通过分析国内外的造船模式,讨论了我国造船管理模式以及生产计划体系存在的不足,并着重阐述了项目计划的重要地位和编制实施中的影响因素。
  其次,本文重点分析了网络计划技术的特点,通过网络分析,找出在编制计划以及在计划执行过程中的关键路线。网络计划技术的主要特点是统筹安排,其优点在于能合理安排生产技术复杂、工作项目繁多且联系紧密的一些跨部门的工作计划,如新产品研制开发、大型工程项目、生产设备大修计划等。它还可以应用于人力、物力、财力等资源的安排以及报表,文件流程的合理组织等方面。
  最后,应用软件工程的方法论和相关技术,针对前面的研究,结合论文所依托的具体项目和造船企业的实际生产调度情况,分析、设计、实现了协同项目计划管理系统。

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