持续改进在测试设备管理中的应用研究

摘要

在这个快速发展和变化的时代,企业的管理能否适应这一时代的变化,是企业成长和生存的关键。而持续改进的理念使企业具备了去适应这种变化的能力。
　　本文选择从 XK公司测试设备管理的持续改进具体实际出发，提出并建立和验证了测试设备管理持续改进的三阶段模型构架。在测试设备管理推进持续改进的第一阶段即全员生产维护保养阶段，全员提案管理系统和测试设备生产维护记录数据库系统是测试设备管理持续改进的有效方法。不仅给测试设备的持续改进提供丰富的改进项目，而且对整个持续改进系统进行了实时有效的监控。在测试设备管理持续改进模型第二阶段，全过程全系统持续改进过程中，PDCA循环和过程导向控制等持续改进技术方法是测试设备管理持续改进中可以使用的有效的方法。
　　通过在XK公司推进测试设备管理的持续改进，提出了XK公司现阶段的测试设备管理持续改进工作还存在着一些问题。并通过分析这些问题提出了一些解决这些问题的意见和建议。
　　最后，构建了测试设备管理持续改进的长效机制的技术方法和工具的架构。并对企业如何建立持续改进的长效机制进行了探讨。

目录

持续改进在测试设备管理中的应用研究

APPLICATION RESERCH OF CONTINUOUS IMPROVEMENT ON TESTER MANAGEMENT

摘要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1研究的背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究的技术方法和工具

1.4 本章小结

第2章 XK公司测试设备管理分析

2.1 XK公司测试设备管理

2.1.1 XK公司介绍

2.1.2 测试设备管理

2.1.3 测试技术参数

2.2 测试设备管理分析

2.3 本章小结

第3章 测试设备管理的持续改进模型建立

3.1 测试设备管理持续改进的目标和流程

3.1.1测试设备管理持续改进理论分析

3.1.2测试设备管理持续改进的目标

3.1.3测试设备管理持续改进的流程

3.2 测试设备管理持续改进模型的建立

3.2.1 TPM全员生产维护保养

3.2.2全过程全系统的持续改进

3.2.3持续改进团队管理文化的创建

3.3 本章小结

第4章 测试设备管理持续改进的应用研究

4.1 测试设备管理持续改进的实例验证

4.1.1持续改进的计划

4.1.2 持续改进的执行

4.1.3 持续改进的检查

4.1.4 持续改进的处置

4.2 测试设备管理持续改进模型验证的评价

4.2.1 持续改进效果的评价

4.2.2 持续改进管理文化的评价

4.2.3 测试设备管理持续改进模型的评价

4.3 测试设备管理持续改进长效机制的建立

4.3.1 测试设备管理持续改进长效机制的建立

4.3.2 测试设备管理持续改进长效机制的展望

4.4 本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

致 谢

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