大庆浩拓化工的可持续发展战略研究

摘要

近几年以来,中国的民营企业取得了前所未有的发展。随着国内外政治、经济、环境的发展和变化,中国民营企业面临着更多的挑战与机遇,大部分民营企业起伏较大,许多优秀的民营企业也呈现效益下滑的态势。这些现象的根本原因就是企业在战略的制定和执行上存在问题,因此如何制定和完善企业战略,强化企业的核心竞争力,确保企业维系生存的同时实现企业的可持续发展,已成为中国民营企业家需要认真思考的问题。
　　本文运用企业的可持续发展、核心竞争力和企业战略理论,通过对大庆浩拓化工有限公司这一民营企业进行全面分析,拟解决浩拓化工的可持续发展的问题。对大庆浩拓化工有限公司所处的行业环境进行了分析,借助SWOT工具来分析浩拓化工的优势、劣势和机遇、挑战。并综合分析了浩拓化工发展的优势和存在的问题。分析了大庆浩拓化工有限公司的可持续发展战略目标和定位,以此制定出浩拓化工未来可持续发展的三步走战略:运行机制改革、自主创新战略和生态化工战略。
　　现阶段中国的化工行业进入了变革期,特别是石油石化产业。大庆浩拓化工有限公司是以油田助剂为主业的,企业应该扩展思路,不能仅依赖油田助剂主业,更需要努力寻求符合国家政策的高利润、安全环保型项目,开拓创新,实现企业的可持续发展。

目录

大庆浩拓化工的可持续发展战略研究

摘要

RESEARCHSTRATEGYON SUSTAINABLEDEVELOPMENTOF DAQINGHAOTUOCHEMICAL

Abstract

第1章绪论

1.1研究背景

1.2研究的目的与意义

1.3国内外研究分析

1.4论文的主要研究内容与研究框架

1.4.1主要研究内容

1.4.2研究框架

第2章浩拓化工可持续发展环境分析

2.1浩拓化工自身发展现状

2.1.1浩拓化工发展历程

2.1.2管理体系及组织结构

2.1.3主营业务系统

2.2浩拓化工所处产业环境分析

2.2.1世界石化行业的发展现状及趋势

2.2.2我国化工行业的发展现状

2.2.3我国化工行业发展的趋势

2.3浩拓化工持续发展的SWOT分析

2.4本章小结

第3章浩拓化工可持续发展的优势及面临的挑战

3.1浩拓化工可持续发展优势

3.1.1油田化学品行业的平稳发展

3.1.2浩拓化工所处地理优势

3.1.3浩拓化工企业管理上的优势

3.1.4浩拓化工持续发展的综合能力分析

3.2浩拓化工可持续发展主要挑战

3.2.1企业产品比较单一

3.2.2企业销售渠道比较窄

3.2.3企业资金未能充分利用

3.3本章小结

第4章浩拓化工可持续发展战略路径

4.1浩拓化工可持续发展战略框架

4.1.1浩拓化工可持续战略发展目标

4.1.2浩拓化工可持续发展战略定位

4.1.3制定浩拓化工可持续发展战略框架

4.2浩拓化工的运行机制改革

4.2.1浩拓化工商业模式设计

4.2.2浩拓化工管理机制改革

4.2.3浩拓化工可持续发展规划

4.3浩拓化工自主创新战略

4.3.1企业项目创新发展战略

4.3.2企业产品开发创新战略

4.4浩拓化工的生态化工发展战略

4.4.1企业生态化工目标

4.4.2建立生态化工解决方案

4.5本章小结

结论

参考文献

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后记

个人简历