航天集成电路科研项目成本管理工程研究

摘要

由于受“质量至上”、“保质量、保进度”以及“确保成功,不计成本”等航天科研项目管理理念的影响,航天九二所的项目成本管理始终是集成电路科研项目管理中最为薄弱的一环。长期以来未能得到应有的重视,形成了高质量高成本的现象。
　　然而随着国防科技工业以及航天事业的迅猛发展,随着市场竞争机制的引入,随着国家财政的介入,科研项目成本管理的重要性也越来越凸显。
　　在此背景下,本文以航天用高速高精度数模转换器科研项目为试点开展了集成电路科研项目成本管理研究。首先对国内、外项目管理与军工领域项目成本管理研究现状进行了研究。其次对航天九二所科研项目管理和项目成本管理现状做了深入研究,对项目成本管理中的问题及成因进行了详细剖析。在此基础上,设计了航天集成电路科研项目成本管理方案,并将设计的方案应用到航天用高速高精度数模转换器科研项目中加以检验,表明该方案能够实现项目成本管理与科研项目管理要求的匹配、为航天集成电路科研项目成本管理水平的提高提出了一个新的思路。

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第1章 绪论

1.1研究背景及研究的目的与意义

1.2 国内外研究现状

1.3 成本管理工程的相关理论

1.4 研究内容与方法

第2章 航天九二所项目成本管理现状及问题分析

2.1 九二所简介

2.2 集成电路行业概述与项目特点

2.3 九二所集成电路科研项目管理现状

2.4 集成电路科研项目成本管理问题及成因分析

2.5 本章小结

第3章 航天科研项目成本管理工程设计

3.1 工程设计思路与设计原则

3.2 工程设计假设前提

3.3 项目成本管理在集成管理中的定位

3.4 科研项目成本管理流程设计

3.5 科研项目成本管理组织职责设计

3.6 科研项目成本管理工程方案内容设计

3.7 本章小结

第4章 成本管理工程在航天DAC项目中的应用

4.1 航天DAC项目概述

4.2 项目成本管理工程应用

4.3 项目成本管理工程应用分析

4.4 本章小结

结论

参考文献

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