山东省科学院科研人员绩效考核指标体系的研究与应用

摘要

事业单位是我国社会组织的重要组成部分，它是指从事公益类活动的组织和单位，为了更好地服务于人民，其本身并不是为了创造价值而存在的单位，因此其支出需要政府部分或全部的支持，约占到各项支出的30％以上。科研院所属于事业单位中从事前沿科技研究和应用单位，其产出成果直接决定我国科技发展的高度和创新能力，对经济的发展起着不可忽视的推动和促进作用。当前事业单位正处于改革转型的关键期，研究其绩效考核体系，并制定具有指导性、推动性的指标体系是一个具有理论和实践意义的课题。
　　2014年8月，山东省省委省政府联合下发了《关于开展事业单位绩效考核工作的指导意见》，明确了绩效考核改革的方向。山东省科学院现行绩效考核体系也面临调整。本文针对山东省科学院现行绩效考核体系进行研究。
　　(1)综述了国内外关于绩效考核和绩效考核指标体系的相关研究，同时分析了国内外科研人员绩效考核的现状。
　　(2)研究了山东省科学院绩效考核的方法，包括：绩效考核的涵义、主体、原则、功能和一般流程，以及绩效考核常用的四种方法：360°绩效考核法、目标管理法、关键业绩指标法和平衡计分卡法。
　　(3)研究了山东省科学院绩效考核体系的建立方法，介绍了绩效考核指标体系的设计原则和建立过程，并通过分析山东省科学院现行绩效考核指标体系的优点和存在的问题，运用层次分析法建立了较完善的绩效考核体系。
　　(4)阐述了研究所和科研人员绩效考核结果的应用。在研究所的绩效考核中，考核结果可被用作评选先进单位、奖励所党政主要负责人、核定各所绩效工资总量以及资源配置的重要依据；科研人员的考核结果可以作为评选优秀、职称评定或岗位聘用、绩效工资发放的依据。

目录

第1章 绪 论

1.1 课题研究背景

1.2 国内外研究现状

1.3 国内外科研人员的绩效考核现状分析

1.4主要研究内容

第2章 山东省科学院绩效考核的方法研究

2.1 绩效考核的基本概念

2.2 绩效考核方法

2.3 绩效考核中的潜在问题

2.4 本章小结

第3章 山东省科学院绩效考核指标体系建立的方法研究

3.1 绩效考核指标的构成要素

3.2 绩效考核指标体系的设计原则

3.3.绩效指标的分类

3.4 常见的绩效指标体系

3.5 绩效指标的提取方法

3.6 绩效指标的选择

3.7 山东省科学院绩效考核指标体系的建立流程

3.8 本章小结

第4章 山东省科学院绩效考核指标体系的建立

4.1 山东省科学院基本情况概述

4.2 山东省科学院绩效考核指标体系设计

4.3 绩效考核体系的完善

4.4山东省科学院科研人员绩效考核体系

4.5 本章小结

第5章 山东省科学院绩效考核体系的应用与效果分析

5.1 绩效考核体系的应用

5.2 山东省科学院绩效考核指标体系应用的效果分析

5.3完善山东省科学院绩效考核体系的意义

5.4 本章小结

结论

参考文献

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致谢

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