上港集团航运金融业务发展战略研究

摘要

我国的航运金融业目前还处于起步阶段，落后于国外相对成熟的市场，我们要用科学的方法进行管理并有效地实行监督，探索出一套适合本国国情体制的发展方案，从而形成独特的、有效的企业价值链和产业价值链。因此，在研究了国外及国内航运金融发展过程，再结合上海目前现有的航运及金融业发展现状，并以上海国际港务（集团）股份有限公司为研究案例，结合航运业学、金融学、货币价值学等不同理论，运用SWOT等研究方法，从多角度分析研究，力求研究的针对性、实用性和可操作性，探寻适合企业稳步、健康持久发展的方案，从而提升上港集团的市场竞争力，为上港集团发展战略目标的实现提供有力保障，为我国港口航运产业的发展提供科学有效的理论框架。
　　上海国际港务（集团）股份有限公司是我国大陆最大的港口企业，且在最近几年内进入高速发展阶段，公司经营项目和产业呈几何型递增，而所有的基础设施建设、船舶制造、航运管理与交易等各方面均需要巨大的资金投入，因此如何平衡港航业的迅速发展与现有的金融配套服务之间的关系，使资金运作与之同步协调发展是本文研究的重要部分。本文以上港集团目前的航运业务以及航运金融业务现状作为研究对象，发现企业业务发展与资金状况不协调，融资方式过于单一，基本靠政府出资，资金缺口较大。另外缺少政策支持和完善的法制环境，在与其他同行业或国际业务中没有竞争力，制约了公司的业务发展。然后通对目前国内航运业发展情况以及上海航运金融业目前的现状进行阐述，制定了有效可行的航运金融整合方案，提出了航运产业链和金融工具创新等方面的建议。为全面提升企业核心竞争力，多培养航运金融专业人才以及提供航运金融专业人才所必须的硬件和软件学习条件，这对未来企业的发展起着至关重要的作用，也是影响企业发展或核心竞争力提升的关键要素。希望本文能对上海国际港务（集团）股份有限公司以后的金融业务模式发展有一定的借签和参考作用，为企业进一步稳步、持续发展提供绵薄之力。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 论文研究背景与目的意义

1.2 国内外研究现状

1.3 论文总体思路、主要内容与研究方法

1.4 论文创新之处

第2章 上港集团金融业务的发展状况与SWOT分析

2.1 上港集团金融业务的发展现状

2.2 上港集团金融业务发展的SWOT分析

2.3 本章小结

第3章 上港集团金融业务战略制定

3.1 上港集团金融业务战略制定的原则

3.2 上港集团发展环境及其现行发展战略

3.3 上港集团航运金融业务不同阶段的战略方针

3.4 本章小结

第4章 上港集团航运金融业务战略的实施与保障

4.1 上港集团航运金融业务战略实施方案

4.2 金融业务开展的保障措施

4.3 本章小结

结论

参考文献

致谢

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