哈尔滨市X区纪委监察局干部绩效考核研究

摘要

中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山在中央纪委五次全会报告中指出：“纪检监察机关市党内监督专责机构，纪检监察干部是党的忠诚卫士，责任重大、使命光荣”、“监督别人，首先要自己过硬，对尸位素餐、碌碌无为的干部，要坚决采取组织措施，该撤换的撤换、该调整岗位的调整岗位。”可见，当前的新形势下党和国家、社会的建设、发展迫切需要一支素质过硬、能力出众，忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。实践证明，健全完善纪检监察机关干部绩效考核工作，是进一步强化纪检监察干部队伍建设的有效途径和必要条件；同时，也是应对依然艰巨复杂的党风廉政建设和反腐败斗争的客观要求。但是，当前我国党政机关公务员绩效考核的指标过于笼统、模糊，针对性、适应性不强，考核程序不规范、考核结果应用不到位等诸多问题导致公务员绩效考核的激励功能失效,有时甚至会严重打击公务员的工作主动性和积极性，绩效考核的应有功能得不到充分发挥。
　　本文以哈尔滨市X区纪委监察局干部绩效考核工作作为研究对象，结合该单位具体工作实际，对绩效考核工作现状、存在的问题、问题成因进行了细致分析。总体来看，X区纪委监察局干部考核主要存在的问题是：指标体系设置相对陈旧、考核方法比较落后，导致无法形成有效激励作用，不能充分发挥出绩效考核的应有作用。根据分析出的问题，相应的提出了改进的办法：综合应用要素评定法、德尔菲专家法、层次分析法等比较成熟和科学的方法对该单位的绩效考核体系进行了重新设计。同时，结合纪检监察工作的特殊性，采取分岗、分类测评的方法，提出了完善绩效考核体系设计的思路。在论文最后提出了加强宣传教育、加快制度建设、设立专门机构等配套保障措施，以此来确保绩效考核体系的顺利实施，并能取得实际效果。本文的研究对改进X区纪委监察局干部绩效考核工作的发展，提升纪检监察干部队伍的整体素质，提高X区纪委监察局的整体工作效能，具有较高的借鉴意义。

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第1章 绪 论

1.1 研究背景及目的意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究方法与思路

1.4 研究特色

第2章 绩效考核相关理论

2.1 绩效考核有关概念

2.2 绩效考核方法

2.3 本章小结

第3章 X区纪委监察局干部绩效考核现状分析

3.1 X区纪委监察局基本情况

3.2 X区纪委监察局干部绩效考核实施办法

3.3 X区纪委监察局干部绩效考核存在问题

3.4 X区纪委监察局干部绩效考核存在问题原因分析

3.5 本章小结

第4章 X区纪委监察局干部绩效考核设计思路

4.1 X区纪委监察局干部绩效考核设计原则

4.2 X区纪委监察局干部绩效考核设计要求

4.3 X区纪委监察局绩效考核流程设计

4.4 本章小结

第5章 X区纪委监察局干部绩效考核设计

5.1 考核方法及考核主体

5.2 确定考核指标

5.3 确定指标权重

5.4 考核指标权重应用

5.5 绩效考核实施流程

5.6 考核结果应用

5.7 实证研究

5.8 本章小结

第6章 X区纪委监察局干部绩效考核保障措施

6.1 加强宣传引导工作

6.2 建立较为完善的制度保障机制

6.3加强对考核实施者的专业培训

6.4设立专门的考核机构

6.5 加强对绩效考核工作的财政扶持

6.6 加强考核结果的反馈

结论

参考文献

致谢

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