国内造船厂劳务外包管理问题研究

摘要

劳务外包是当前国内船厂广泛采用的一种用工模式。劳务公司与劳务工是船厂开展劳务外包的两个重要对象，三者之间形成了较为复杂的劳动关系。为解决人员不足问题或提高经济效益，船厂将任务外包给劳务公司，并由劳务工具体承担，外包任务从一开始的打磨、焊接等简单工作，逐步发展到分段制造、船体搭载、船体舾装等绝大部分造船生产作业。目前，我国造船厂的劳务工数量已占到全部生产工人数量的50％以上。劳务外包的优势助推了我国船舶工业从2000年开始的快速发展，但在造船市场良好形势的影响下，作为影响船厂长远发展的重要因素，劳务外包管理在多数国内船厂中并未得到足够重视，“以包代管”的形式大量存在。在全球经济危机的影响下，造船市场形势从2010年开始急转直下，劳务外包引起施工质量、作业效率、用工成本、安全生产等的方面问题在近几年船市低迷的背景下纷纷涌现，直接传导为企业严峻的生存压力。目前，如何做好船厂劳务外包管理，进而提升造船生产效率、保证建造质量已成为当前国内各造船厂共同研究的重大课题。
　　本文意在系统研究国内造船厂劳务外包管理当前问题，提出船厂建设先进劳务外包管理体系的合理建议。首先，本文梳理了劳务外包管理国内外研究现状，以及战略人力资源管理特点、劳动关系概念、环境因素、劳动关系运行的法律规范以及中国劳动关系的转型等相关知识，作为开展研究的理论基础；其次，为研究问题成因，在开展调研的基础上，对影响船厂劳务外包管理的因素进行了定量分析，为科学合理构建船厂劳务外包管理体系提供支撑。本文以国内15家有代表性船厂的管理基础数据为样本，采用系统聚类分析法，将15家船厂按劳务外包管理水平分为三个等级，在此基础上对15家船厂的影响因素指标分别进行对应分析和主成分分析，以第一主成分系数作为指标权重，对影响因素的重要程度做出定量解释。第三，基于影响船厂劳务外包管理因素的定量分析，提出船厂劳务外包管理体系，并对管理内容进行详细阐释。最后，实地调研国内某船厂，运用已有成果分析该船厂劳务外包管理方面的存在问题，采用判别分析法判定该船厂劳务外包管理在国内所处的水平等级，并依据管理体系成果，有针对性地提出改进建议。

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第1章 绪论

1.1 选题背景、目的及意义

1.2 国内外研究与发展现状

1.3 主要研究方法

1.4 论文的创新之处

第2章 战略人力资源与劳动关系

2.1 战略人力资源管理

2.2 劳动关系的基本概念

2.3 劳动关系运行的法律规范

2.4 中国劳动关系的转型

2.5 本章小结

第3章 船厂劳务外包管理与影响因素分析

3.1 国内船厂劳务外包管理

3.2 船厂劳务外包管理水平聚类分析

3.3 船厂劳务外包管理影响因素对应分析

3.4 船厂劳务外包管理影响因素主成分分析

3.5 本章小结

第4章 船厂劳务外包管理对策分析

4.1 国内船厂劳务外包发展趋势分析

4.2 船厂劳务外包管理体系构建

4.3 探索劳务外包管理模式创新举措

4.4 本章小结

第5章 船厂劳务外包管理实证研究

5.1 国内某船厂劳务外包管理现状与存在问题

5.2 国内某船厂劳务外包管理水平判别分析

5.3 X船厂劳务外包管理存在的问题

5.4 国内某船厂劳务外包管理对策建议

5.5 本章小结

结论

参考文献

致谢