边疆地区公立医院人才流失问题研究——以H医院为例

摘要

卫生人才队伍建设滞后、人才流失现象严重是制约边疆少数民族地区卫生事业发展的最大“瓶颈”，也是边疆地区的一些医疗卫生部门需要提高的地方。医院往往是以其人才质量的高低来体现它的整体质量的，现在的实际情况是医疗市场存在的激烈竞争，解决多种原因造成的人才流失对边疆地区医院的可持续发展显得尤为重要。本文以内蒙呼伦贝尔地区规模最大、人员设施配备比较完善的H医院为例，对该地区医疗机构的人才流失问题进行剖析。
　　在对H医院的研究中，论文运用医院管理学、人力资源管理学、组织行为学中的相关理论与分析工具进行工作，这些工具包括定性分析法、定量分析法和基本统计分析法，找出多个影响因素下H医院人才流失原因，同时，借鉴国内外医院人才管理的经验，参考相关理论和研究结果，对研究得出的结论做出分析和总结。最后，提出注重人才梯队建设、为高端人才提供尽可能好的生活待遇、注重本院人才的培养、国家政策的支持等规避人才流失的途径和对策。
　　论文通过对H医院的实地调查和研究，对人才流失的原因进行实证分析，以理论和实际相结合的方式，提出保持边疆地区医院卫生人才的稳定性，完善相应的管理机制，规范人才合理流动的对策与建议，为推进民族地区卫生人才队伍建设提供借鉴。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 论文研究的背景、目的及意义

1．1．1 论文研究的背景

1．1．2 论文研究的目的

1．1．3 论文研究的意义

1．2 论文研究的总体思路及研究方法

1．2．1 论文研究的总体思路

1．2．2 论文的研究方法

1．3 论文的研究特色

第2章 国内外相关理论研究现状

2．1 人力资源相关理论国内外研究现状

2．1．1 对人力资源进行研究的国内研究现状

2．1．2 人力资源相关理论国外研究现状

2．1．3 人力资源相关理论国内外研究现状评述

2．2 相关人才流失影响因素国内外研究现状

2．2．1 相关人才流失影响因素国内研究现状

2．2．2 国外相关人才流失影响因素的研究现状

2．2．3 国内外人才流失的影响因素研究现状

2．3 边疆地区公立医院人才流失影响因素研究

2．3．1 边疆地区公立医院人才流失影响因素研究现状

2．3．2 边疆地区公立医院人才流失影响因素的模型构建

2．4 本章小结

第3章 H医院人才流失现状

3．1 H医院人力资源管理现状

3．1．1 医院组织结构情况介绍

3．1．2 医院人力资源总体分布现状

3．1．3 医院人力资源管理模式

3．1．4 医院人力资源管理存在的问题

3．2 H医院人才流失情况

3．2．1 医院流失人员数量及结构

3．2．2 医院流失人员去向

3．3 H医院人才流失的影响

3．3．1 研究成果流失、病人分流

3．3．2 人资管理成本的加大

3．3．3 人才梯队建设受到影响

3．3．4 职工士气受到影响

3．3．5 医院社会形象受到影响

3．3．6 经济效益降低

3．4 本章小结

第4章 H医院人才流失原因分析

4．1 社会环境因素

4．1．1 激烈的现代医疗类人才竞争

4．1．2 边远地区公共基础设施条件较差

4．2 医院管理因素

4．2．1 薪酬待遇较低

4．2．2 用工体制不完善，员工缺乏主人翁精神

4．2．3 病种病历较少，医疗技术难以得到提升

4．2．4 学习以及进修机会较少

4．2．5 医院文化的凝聚力相对较弱

4．3 个人因素

4．3．1 工作压力较大

4．3．2 个人自我价值难以实现

4．3．3 个人婚姻家庭等与工作无关的原因

4．4 本章小结

第5章 降低H医院人才流失的对策与建议

5．1 医院内部策略

5．1．1 改进人力资源管理体系，提高人力资源工作能力，管好人才

5．1．2 完善医院分配制度，重视公平，创新激励机制，用好人才

5．1．3 注重医院自身人才的培养，留住人才

5．1．4 创造良好的人才环境，稳定人才

5．1．5 培育优秀的医院文化，推行人性化管理，吸引人才

5．1．6 关注人才思想动态，建立预警机制，规避人才流失

5．2 社会外部策略

5．2．1 提高收入水平，缩小南北差距

5．2．2 放宽医院引进人才自主权

5．2．3 保障医疗基础设施投入

5．2．4 加强公共卫生补偿机制

5．2．5 为建立安全的就医环境提供支持

5．3 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果

致谢

个人简历

附录