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黑龙江省森工木质林产品市场营销策略研究

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摘要

1 绪论

1.1 课题背景

1.1.1 世界木质林产品的生产和贸易

1.1.2 我国木质林产品的贸易现状

1.1.3 黑龙江省森工木质林产品生产和销售状况

1.1.4 国际市场营销手段的新发展

1.2 课题研究的目的以及意义

1.3 本文研究思路和结构

2 相关的理论基础

2.1 市场营销理论

2.1.1 市场营销含义分析

2.1.2 整合营销

2.1.3 绿色营销

2.2 企业竞争战略理论(波特的“钻石模型”)

2.3 林产品市场的特征

3 黑龙江省森工木质林产品市场营销环境分析

3.1 黑龙江省森工主要木质林产品产业的横向比较

3.2 黑龙江省森工木质林产品市场营销环境的SWOT分析

3.2.1 黑龙江省森工木质林产品业面临的主要机遇

3.2.2 黑龙江省森工木质林产品业面临的主要威胁

3.2.3 黑龙江省森工林产品业的优势

3.2.4 黑龙江省森工林产品业的劣势

4 黑龙江省森工木质林产品市场营销策略选择

4.1 黑龙江省森工木质林产品市场营销策略选择的指导原则

4.1.1 坚持内部营销先行的原则

4.1.2 坚持树立市场营销危机观念的原则

4.1.3 坚持“竞合”观念的原则

4.1.4 坚持“绿色”营销的原则

4.2 黑龙江省森工木质林产品市场营销应该采取的策略

4.2.1 调整木质林产品生产结构

4.2.2 实施全面的关系营销策略,建立木质林产品营销网络

4.2.3 实施以倡导绿色消费观念为主的绿色营销策略

4.2.4 强化品牌意识,实施木质林产品品牌营销策略

4.2.5 实施以市场为导向的服务营销策略

5 结论

参考文献

攻读学位期间发表的学术论文

致谢

个人简历

声明

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摘要

黑龙江省森工作为全国最大的国有林区之一,为国家经济建设作过巨大贡献。新时期,可采森林资源剧减以及计划经济向市场经济转型过程当中,黑龙江省森工木质林产品营销面临巨大挑战。随着世界林产品贸易的蓬勃发展以及老工业基地振兴战略的实施,黑龙江省森工木质林产品的市场营销也遇到了新的历史机遇。
  本文针对黑龙江省森工木质林产工业企业市场营销策略存在的问题,应用SWOT分析方法对黑龙江省森工木质林产品的市场营销环境进行了比较系统深入的分析,包括与其他省份的木质林产品产业的横向比较,黑龙江省森工木质林产品业面临的主要机遇与威胁,黑龙江省森工木质林产品业的优势和劣势,并把战略管理理论引入到黑龙江省森工木质林产品市场营销的研究和实践策略的制订中。认为,黑龙江省森工木质林产品生产企业应该在战略管理理论的指导下,充分认识林产品产业的特殊性,具体分析黑龙江省森工木质林产品产业的现状和市场特点,来选择和确定木质林产品的市场营销策略。
  通过研究本文提出了黑龙江省森工木质林产品市场营销的主要策略,具体包括:调整木质林产品的产品结构、扩大规模;实施关系营销,建立木质林产品营销网络;实施木质林产品品牌营销、服务营销、绿色营销。为黑龙江省森工木质林产品企业的市场营销提供了可借鉴的策略与依据。

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