板式写字台耗材定额管理研究

摘要

材料消耗定额主要是指针对一定条件所规定的，生产单位产品而合理消耗材料的数量标准以及针对这些数量标准而进行的相关活动。科学的定额管理是企业采用各种现代管理方法和手段的先决条件。
　　本论文从材料消耗定额的内涵、发展概况、意义及研究方法入手，明确了材料消耗定额的内涵并指出了国内外材料消耗定额的发展现状以及我国家具企业中材料消耗定额管理存在的问题。在此基础上分析了其对家具企业的重大意义并结合家具行业特点制定了相应的研究方法。
　　本论文分析了板式写字台的常用材料和常规生产工艺流程。常用材料主要包括原材料、辅助材料、包装材料三个方面;生产工艺主要分为机械加工、组装、砂光、涂饰、品检和包装入库六个部分。通过以50套为批量生产的H写字台为实例，选择了板式家具生产中占成本比重较大的板材和油漆为主要研究对象，通过比较圆方软件和A工厂的材料成本定额并结合实际生产和生产效率两个方面，制定了板材和油漆的优化定额方案并对其定额的制定进行了具体分析，使定额方案更加趋于科学合理。
　　最后针对前面论述并结合我国家具企业材料浪费严重、利用率较低、材料定额管理落后等问题，进一步延伸了材料消耗定额管理的内涵，对材料消耗定额管理的建立、内容、实施和注意事项提出了建设性的意见。

目录

摘要

1 绪论

1．1 材料消耗定额管理概述

1．2 材料消耗定额管理的国内外发展现状

1．3 板式写字台概述

1．4 板式写字台耗材定额管理研究的意义

1．5 板式写字台耗材定额管理研究的方法

2 板式写字台在生产过程中常用的材料和工艺流程

2．1 板式写字台生产过程中常用材料

2．1．1 原材料

2．1．2 贴面与封边材料

2．1．3 辅肋材料

2．1．4 包装材料

2．2 板式写字台在生产过程中常用的工艺流程

2．2．1 机械加工

2．2．2 组装

2．2．3 砂光

2．2．4 涂饰

2．2．5 产品检验

2．2．6 包装入库

2．2．7 板式写字台生产工艺流程中应注意的一些问题

2．3 本章小结

3 MDF板式写字台耗材定额方案的分析与制定

3．1 中密度纤维板材料消耗定额的制定

3．1．1 零部件数量和规格的确定

3．1．2 工艺定额的影响因素

3．1．3 开料方案的制定

3．1．4 H写字台板材消耗定额的确定

3．2 油漆材料消耗定额的制定

3．2．1 常规油漆涂饰方法

3．2．2 常规油漆涂饰工艺

3．2．3 油漆消耗定额的影响因素

3．2．4 浊漆消耗定额的耕定

3．2．5 油漆消耗定额的确定

3．3 其他材料消耗定额的制定

3．3．1 配件的消耗定额

3．3．2 真皮和仿皮的消耗定额

3．3．3 包装材料的消耗定额

3．4 H写字台的材料消耗定额

3．5 本章小结

4 家具企业中材料消耗定额管理

4．1 材料消耗定额管理机构的建立

4．1．1 筹备人员，明确职责

4．1．2 规范基本定额文件

4．1．3 盘点原有材料

4．2 材料消耗定额管理的内容

4．2．1 确定材料消耗定额的原则

4．2．2 测试与制定材料消耗定额

4．2．3 审批与修订材料消耗定额

4．2．4 控制与处理四种特殊物料

4．3 材料消耗定额管理的实施

4．3．1 建立和健全管理责任制

4．3．2 实行定额供料制度

4．3．3 实行下料核算的余料管理制度

4．3．4 加强材料消耗的工艺定额管理

4．3．5 加强材料的跟踪管理

4．3．6 加强材料消耗的统计分析

4．4 材料消耗定额管理实施过程中应注意的事项

4．4．1 材料消耗定额的时效性

4．4．2 定额人员与车间的沟通性

4．4．3 定额方法的可选择性

4．5 本章小结

结论

参考文献

附录

攻读学位期间发表的学术论文

致谢

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