出版社的知识管理

摘要

知识经济环境下,知识成为决定企业生存与发展的核心资源.企业竞争优势已主要不是效率与成本,而是企业基于知识的核心竞争力,基于知识的核心竞争力的来源又在于知识的共享和创新.因此,企业的竞争优势直接取决于知识的共享和创新.出版社作为面向市场、参与竞争的行为主体,以出好书、出效益、出人才为自己的使命.出版社作为知识型企业,其知识产品中的知识含量的高低决定着出版社的生存.因此,如何使出版社在激烈的市场竞争中立于不败之地,优质高效地完成自己的使命,成为21世纪知识经济条件下迫在眉睫的问题.该文通过探讨知识管理与核心竞争力的关系,说明核心竞争力是基于知识的核心竞争力,其来源实质上是知识共享和创新,知识管理的最终目的正是通过其知识共享和创新形成、保持核心竞争力.文章指出,为了出版社自身发展的需要和未来发展的需要,应该实施知识管理.文章首先围绕知识管理进行阐述.对于知识管理的阐述又分两部分:一部分是从知识的角度阐述知识资本的概念、结构和管理及基于知识的核心能力;另一部分阐述知识管理的概念、目的等.其次文章就出版社为什么进行知识管理进行了详细说明.文章通过阐述出版社与知识型企业的关系,指出出版社具有典型的知识型企业的特征.出版社实施知识管理的必要性是出于自身发展的需要.一方面,出版社重复出版的格局,要求出版社要进行知识创新,从而提升自己的核心竞争力;另一方面,面对国外势力的入侵,中国组建出版集团的需要,组建出版集团离不开个体出版社核心竞争力的构建;出版社实施知识管理的可能性在于出版社内部的工作机制、职能、目的的共同作用所形成的知识共享和创新;出版社实施知识管理为出版社未来的发展奠定了坚实的基础.基于上述情况,该文提出了出版社的知识管理战略,包括建立基于知识共享的企业文化战略:在这里,强调了领导在知识共享中的重要作用;建立融入出版社业务流程的知识管理系统:在这里,强调建立融入业务流程的知识库;明确出版社的核心知识,实现其知识创新:在这里,强调只有将自己的资源和核心知识相结合,才能发展自己的核心竞争力;加强对出版社无形资产的管理:在这里,全面地指出了无形资产及其管理.论文共分3部分,正文约3.3万字,表1,图2.

目录

文摘

英文文摘

前言

1.知识管理

1.1关于知识

1.1.1知识资源成为企业决定性的生产因素

1.1.2知识资本

1.1.3基于知识的核心能力

1.2企业知识管理战略

1.2.1知识管理的含义和特征

1.2.2知识管理的目标

2、出版社为什么实施知识管理

2.1出版社是知识型企业

2.2出版社实施知识管理的必然性

2.3出版社实施知识管理的可能性

2.4出版社实施知识管理是未来发展的需要

3、出版社的知识管理策略

3.1建立知识共享的新型企业文化

3.1.1领导在知识共享中的作用

3.1.2影响知识共享的其它因素及策略

3.2建立融入出版社业务流程的知识管理系统

3.2.1出版社知识管理的组织架构

3.3明确出版社的核心知识，实现出版社的知识创新

3.3.1显形知识

3.3.2隐性知识

3.4对出版社无形资产的管理

3.4.1出版社的无形资产

3.4.2出版社无形资产的经营管理

结束语

致谢

参考文献

附录