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现代企业的管理与人性关系探析

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引言

1、现代企业管理和人的发展

2现代企业管理与人性的关系

3我国目前的现代企业管理与人性状况分析

4我国现代企业中管理与人性关系矛盾的解决途径

参考文献:

后 记

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摘要

现代企业的管理与人性问题是现代企业管理中的深层次问题,本文从哲学的视角对现代企业的管理与人性关系作了分析,从组织层面、行为层面和价值层面层层分析,得出人性化管理是管理与人性关系发展的平衡。并就我国现代企业中出现的一些问题作了一些探讨和分析,主要是从现代企业的管理制度入手,分析行为和动机、人的理性和需要之间的关系,来寻求当代中国社会的现代企业制度的建立和完善的具体方法。首先,对现代企业制度进行概念上的界定,对现代企业管理与人性假设作了分析,并对现代企业的三种组织形式与其制度下人的发展作了比较,指出在组织层面、行为层面、价值层面管理对人性的影响及其原因,并指出高度分散的股份制企业中的所有权与经营权的分离,为人的全面发展打下了现实的基础。 其次,论述人性化管理是现代企业管理与人性关系发展的必然,是管理与人性发展的平衡。人性化管理是建立在科学管理基础上的更高级的、为了实现企业与人的和谐发展与共同成长的最优化的管理模式。人性化管理具体表现为组织目标的和谐一致、行为方式的柔性化、以人为本的管理价值观,就我国目前的情况而言,建立现代企业制度刚刚起步,存在着许多问题,比如现代企业里还存在着内部人控制、工人的合法权益得不到保障等问题,说明我国的现代企业中管理与人性关系还不够协调,故在文章的最后提出整改思路和措施。综观全文,现代企业的管理与人性关系表明,合理的制度能发展人性、塑造人性,不合理的制度能阻碍人性、甚至使人性扭曲、变态,而人性中崇高的价值取向则能促进管理的效率的提高,所以,我国要建立现代企业制度,一方面要搞好制度建设,合理地配置利益,建立信托机制,完善监督体制;另一方面,应该倡导合理的幸福观,引导崇高的价值取向。

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