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河南神火集团公司发展战略研究

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第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究的目的与动机

1.3研究的主要问题

第二章集团公司概况

2.1历史沿革

2.2区位条件

2.3资源状况

2.4产业状况及生产经营情况

第三章外部环境分析

3.1宏观环境因素分析

3.2行业因素分析

第四章内部环境分析

4.1产品市场竞争能力分析

4.2人力资源能力分析

4.3管理能力分析

4.4资金运作能力分析

4.5企业抗风险能力分析

第五章公司长期目标和发展战略

5.1公司长期发展目标

5.2公司发展战略

第六章公司战略实施措施

6.1实施并购策略

6.2加快企业信息化建设

6.3加强人力资源管理

6.4分离企业办社会

6.5实施文化管理

6.6国际化策略

结论

参考文献

后记

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摘要

河南神火集团是以煤炭、发电、电解铝为主的国家大型企业集团,商丘市支柱企业。拥有10家全资和参股企业,分布在河南、上海、深圳等地,其中,河南神火煤电股份有限公司A股“神火股份”股票1999年8月在深交所挂牌上市。 随着公司的发展壮大,公司很需要一个整体性、长期性、基本性、计谋性的发展战略来指导,以做到企业发展的事先规划、未雨绸缪。本论文的选题就是基于此来研究神火集团的发展战略、关注企业的整体长期发展、提前谋划未来、提高企业竞争力、获取企业竞争优势,最终达到企业健康快速发展、股东效益最大化的目的。 该论文选题的意义其一是为了使企业发生较大发展。其二为了提高神火集团企业竞争力。在市场经济条件下,占领市场是每个企业追求的目标,而现在的时代是强者对话的时代,弱者再无藏身之地。通过本论文的写作,探讨神火集团的竞争力,进而找出竞争优势,获取持续利润,使神火集团健康快速发展。 该论文首先对神火集团的发展现状进行分析的基础上,对企业所处的战略环境背景,包括宏观经济环境背景,行业发展背景以及区域经济环境背景进行分析,进而针对神火集团的内部条件及战略能力进行分析,在分析的基础上提出公司的基本战略思路,并对总体发展战略进行设计;最后为战略的实施提出了保障性措施。

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