河南省水文水资源局员工招聘问题研究

摘要

人力资源是第一资源，人才是竞争力、生产力、是事业发展动力。事业单位实行公开招聘，是转变事业单位用人机制，加快推进人事制度改革的重要措施;是优化事业单位人才队伍结构，提高人员整体素质，防止和克服用人问题上的不正之风的客观要求，是实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变的具体实践。由于事业单位公开招聘制度实施还处于探索期，在其实施过程中由于受到多方面因素影响导致许多弊端，损害了公开招聘制度的公信力和诚信度，影响到事业单位以及在社会中的正面形象，给社会造成了不良的影响。健全完善事业单位公开招聘制度，规范单位招聘程序，营造出一个公开、公平、公正的人才招聘机制，切实提高事业单位选人的公信度。
　　本文运用案例分析法和文献分析法对河南省水文水资源局招聘现状及存在问题进行分析，制定出合理的人力资源规划，对人员需求做出科学的分析，确保人力资源状况能够在近期、中期、和长期的对人力资源的需求，推断组织内部的人员变动情况，推断新增员工的数量。遵循“人岗匹配”原理，并贯彻招聘的全过程中，有针对性地招聘到最合适的人才，达到最有效的招聘效果。提出了相应的创新思路，进一步完善人才进入事业单位的渠道，提高单位招聘工作的科学性和有效性。提出本单位公开招聘公正合理的对策和设想，力图通过推进单位人事管理的配套政策法规制度建设、科学编制招聘计划、优化公开招聘人才测评技术、创新招聘形式、建立健全监督约束惩处体系和建立评价反馈体系等多方面举措。坚持科学的理论指导，协调把握好公平与公正、规范与灵活、公平与科学之间的关系，完善相关招聘体系及程序，开拓人员招聘新思路。
　　与时俱进、改革创新使公开招聘制度不断适应社会发展对人才的需求。公开招聘制度对人才选用的科学把控为事业单位健康有序发展提供坚强的组织保证和智力支持。本文初衷就是对如何使公开招聘工作更具科学化、规范化、标准化进行探索研究。公开招聘制度的完善不是一蹴即至的事情，是一个长期的，不断总结、不断积累、不断探索的系统工程。本文从公开招聘过程出发，力争对招聘每一环节完善措施。树立科学的招聘理念，为公开招聘的有效实施营造良好的内部和外部环境。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景与意义

1．2 研究的主要问题

1．3 研究方法与结构安排

2 河南水文水资源局基本情况

2．1 单位概况

2．2 组织结构及人力资源管理体制

2．3 单位人才管理目标

3 员工招聘现状与存在的问题

3．1 员工招聘现状

3．2 问卷调查与访谈分析

3．3 员工招聘存在的问题

4 员工招聘流程设计

4．1 明确招聘原则及设计招聘流程图

4．2 确定招聘计划

4．3 招募

4．4 甄选

4．5 录用

4．6 建立评价分析与反馈机制

5 结束语

参考文献

致谢

附录

个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果