河南煤业化工集团战略重组研究

摘要

煤炭、化工作为国家重要的战略支撑产业，近年来面临着新的有利的行业发展形势:石油价格上涨对煤炭带来大量需求、煤炭开采技术和煤化工开发技术日益提高、煤炭和煤化工市场需求逐步扩大等一系列因素逐渐凸显，如何妥善应对这些新的变化成为煤炭、化工行业需认真规划的大事。与此同时，煤炭行业自身也面临着十分严峻的安全形势、产业产品结构的调整和生产规模效益的提高等诸多问题，加之近年来国家对煤炭、化工行业发展态势的持续密切关注，这些都促使煤炭行业寻找新的发展方向，以期发挥煤炭行业在国家社会经济生活中的重要作用。
　　近年来，随着国际社会第六次并购重组浪潮的发展，煤炭、石油、天然气等越来越多的行业主动或被动参与到并购重组中去，国际国内对此并购浪潮的关注也愈加重视。
　　在这些综合因素的共同作用下，中国煤炭行业开始积极主动探索自己的战略重组道路，并取得了令人瞩目的成就。河南煤业化工集团作为企业并购重组活动的一分子，重组效果尤其突出，令人瞩目。
　　河南煤业化工集团自战略重组以来，通过对人力资源、战略规划、财务制度、资源配置、市场布局和技术研发等进行一系列统一布局，取得了骄人的业绩。这些措施的实施以及由此带来的巨大的经济和社会效益，对其他企业或行业具有较强的示范和带动效应。如何借鉴和采用这些举措，是我们关注的重点。
　　本论文研究主要涵盖以下方面的内容:河南煤化集团战略重组背景分析，以展示河南煤化集团战略重组的势在必行;河南煤化集团战略重组过程展示，以期全面探究河南煤化集团重组的举措;河南煤化集团战略重组阶段性成果分析，以期考察战略重组对河南煤化集团的重要影响;河南煤化集团战略重组借鉴意义分析，以期为相关企业行业提供启示。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．3 研究内容和研究思路

2 河南煤化集团战略重组背景分析

2．1 河南煤化集团战略重组外部环境

2．1．1 西方国家的六次并购重组浪潮

2．1．2 我国的三次并购重组浪潮

2．2 河南煤化集团战略重组行业环境

2．2．1 石油价格上涨对煤炭带来大量需求

2．2．2 煤炭开采及加工技术进步

2．2．3 较大的煤化工市场需求

2．2．4 企业较高的积极性

2．3 河南煤化集团战略重组的必要性

2．3．1 资源配置的经济环境需要

2．3．2 煤炭产业发展的政治需要

2．4 河南煤化集团战略重组的前景分析

2．4．1 有利于发挥国有经济的主导作用

2．4．2 有利于国有资产的保值增值

2．4．3 有利于产业结构的调整

2．4．4 有利于实现规模经济

2．4．5 有利于政府的整体推动

2．5 河南煤化集团战略重组前，五家成员企业简要情况

2．5．1 永煤集团简要情况介绍

2．5．2 焦煤集团简要情况介绍

2．5．3 鹤煤集团简要情况介绍

2．5．4 中原大化集团简要情况介绍

2．5．5 煤气化集团简要情况介绍

2．6 重组前各个企业的互具优势为实施战略重组提供了可能

2．6．1 资金优势

2．6．2 技术优势

2．6．3 人才优势

3 河南煤化集团战略重组过程

3．1 统一人事管理

3．2 统一战略规划

3．3 统一财务管理

3．4 统一资源配置

3．5 统一市场布局

3．6 统一技术开发

4 河南煤化集团战略重组阶段性成果

4．1 文化融合 优势互补 企业员工同受益

4．2 优化资本 多元经营 规模效益齐上升

4．3 整合资源 推动节能 企业实力速提升

4．4 加大聚合 深度融合 应对危机效果显

5 河南煤化集团对其他国有企业兼并重组的借鉴意义

5．1 文化理念的深度融合

5．2 骨干企业的主导作用

5．3 内部资源的全面整合

5．4 优秀卓越的经营团队

结语

参考文献

致谢

个人简历