声明
摘要
1 引言
1.1 选题背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 本文的研究目的
1.2.2 研究的理论意义
1.2.3 研究的实践意义
1.3 研究思路和内容安排
1.4 研究方法及创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 创新点
2 光大银行手机银行业务的发展
2.1 光大银行手机银行业务介绍
2.2 光大银行手机银行业务发展的契机
2.2.1 相关政策保障
2.2.2 技术环境推动
2.2.3 银行发展的需要
2.3 光大手机银行业务发展的现状及问题
3 手机银行个人客户使用意向的调查及分析
3.1 调查的理论依据
3.1.1 模型设立的依据
3.1.2 研究假设
3.1.3 初步研究模型
3.2 调查方法和过程
3.2.1 问卷设计
3.2.2 调查过程
3.3 调查数据分析
3.3.1 描述性统计分析
3.3.2 信度及效度检验
3.3.3 结构模型验证
3.4 调查结果
4 光大银行手机银行业务扩展的制约因素
4.1 银行品牌—推广力度不够
4.1.1 宣传不到位,客户了解度差
4.1.2 银行品牌影响力不足
4.1.3 潜在客户培养不深入
4.2 风险性—客户安全顾虑
4.2.1 光大银行手机银行安全性仍需提高
4.2.2 智能手机应用市场审核存在漏洞
4.2.3 不安全的网络环境将加剧风险
4.2.4 客户安全保障制度不完善
4.3 易用性—兼容性、响应性差
4.3.1 手机终端性能差异大
4.3.2 运营商合作不到位
4.4 客户体验性—功能优势不强
4.4.1 客户消费习惯滞后
4.4.2 功能特色不足
4.4.3 服务范围需延伸
5 光大银行手机银行业务扩展的对策
5.1 主动营销,打造手机银行一流品牌
5.1.1 客户细分,增强宣传力度
5.1.2 积极推广,扩大品牌影响力
5.1.3 持续性地品牌经营
5.2 防范风险,提升手机银行安全性能
5.2.1 增强业务技术安全性
5.2.2 加强合作,优化系统安全性能
5.2.3 加强对客户的安全教育
5.2.4 健全相关制度,完善客户安全保障机制
5.3 加强合作,改善平台服务质量
5.3.1 技术支持,提升手机银行性能
5.3.2 加强与运营商的合作,提升服务质量
5.4 创新服务,优化客户感知体验
5.4.1 引导消费习惯,培育潜在客户
5.4.2 拓展业务种类,优化服务功能
5.4.3 增强服务创新,社会服务银行化
6 结论
6.1 研究成果
6.2 研究的局限性
6.3 未来的研究方向
参考文献
附录 关于光大手机银行的调查问卷
个人简历
致谢