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著名企业技术创新战略模式比较研究

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第一章 绪论

第一节 选题背景

第二节 研究现状

第三节 研究意义

第四节 研究方法

第五节 创新之处

第二章 企业技术创新战略模式相关理论概述

第一节 技术创新

第二节 技术创新战略模式及其分类

第三章 著名企业模仿创新战略模式的选择与比较

第一节 模仿创新战略模式概述

第二节 著名企业选择模仿创新战略模式的案例

第三节 分析与比较

第四章 著名企业合作创新战略模式的选择与比较

第一节 合作创新战略概述

第二节 著名企业合作创新战略模式的案例

第三节 分析与比较

第五章 著名企业自主创新战略模式的选择与比较

第一节 自主创新战略概述

第二节 著名企业自主创新战略模式的案例

第三节 分析与比较

结语

参考文献

个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果

致谢

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摘要

本文对企业技术创新战略模式进行了研究。随着当今全球经济一体化的不断加强,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,产品的生命周期也相应在缩短,企业的成功不像曾经依靠偶然的产品开发或者对市场策略的正确选择,更多企业将自己是否成功的目光慢慢倾斜到技术创新战略模式的正确选择上来,科技创新成为制约企业是否发展的重要因素,也是企业持续发展的不竭动力。美国市场经济经历了200多年的发展,建立了许多优秀成功的企业品牌,当今排在世界前列的优秀企业也越来越多,这些企业有的是在历史的长河中遭遇坎坷重新腾飞,有的是历经沧桑的长寿企业,或者是厚积薄发的后起之秀。与美国不同,中、日、韩三国企业的起步大都是采用了模仿型技术创新战略,美国企业大多数都是自主创新的模式,自主创新与基础研究存在密切关系,美国对基础研究的重视与投入是其企业自主创新的保障。美国政府对企业的基础研究长期和稳定的支持,维持了美国科技竞争力的快速的发展。也是美国自主创新发展的根本动力。而中、日、韩三国与美国相比,基础研究相对比较薄弱。如中国的海尔,小米。韩国的三星,日本的丰田。如今,名列前茅的几大企业之所以初期都选择模仿创新的模式,这是受各国经济体制,政府政策和自身的发展状况所影响的。科学技术的飞速发展,在激烈的市场竞争中,新产品不断涌现,一种新产品能“稳坐江山”数十载的局面已被打破,企业如果不进行技术创新,就有可能被市场淘汰。所以,企业选择一个适合本企业发展的技术创新战略模式是相当重要和必要的。

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