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摘要
第一章 导论
第一节 研究背景与意义
一 研究背景
二 研究意义
第二节 国内外研究现状
一 国外研究现状
二 国内研究现状
第三节 研究的主要内容及方法
第四节 创新点
第二章 南阳市WDL商贸有限责任公司绩效考核体系现状
第一节 WDL公司绩效考核体系的基本情况
一 公司简介
二 公司的组织结构
三 WDL公司绩效考核现状
第二节 WDL公司绩效考核体系存在的问题
一 部门与个人考核指标关联性低
二 考核指标设置太宽泛
三 考核指标没有定量化
四 绩效管理未系统化
五 主观性太强
第三节 WDL公司绩效考核体系存在问题的原因
一 公司管理者认识有限
二 考核形式单一
三 绩效考核目的模糊
四 考核标准不客观
五 缺乏必要环节
第三章 南阳市WDL商贸有限责任公司绩效考核体系优化方案
第一节 WDL公司绩效考核体系优化的原则与思路
一 优化原则
二 优化思路
第二节 WDL公司绩效考核体系优化方案框架构建
第三节 WDL公司绩效考核体系优化方案的具体内容
一 绩效考核的对象
二 绩效考核的指标、权重及评价标准设计
三 绩效考核优化方案的流程
四 绩效考核结果的应用
第四章 南阳市WDL商贸有限责任公司公司绩效考核体系优化方案的组织与实施
第一节 WDL公司绩效考核体系优化方案的组织保障
一 组织保障
二 文化保障
三 培训保障
第二节 WDL公司绩效考核体系优化方案实施的效果评估
一 优化方案实施前后员工积极性的对比分析
二 优化方案实施前后员工满意度的对比分析
三 员工绩效管理优化实施前后财务数据对比分析
第三节 绩效考核体系优化方案可能存在的问题及进一步优化
一 可能存在的问题
二 进一步优化
第五章 结论与展望
第一节 主要结论
第二节 未来展望
参考文献
附录
致谢
郑州大学;