医药工程设计进度关键影响因素研究——以LR制药项目为例

摘要

设计阶段位于项目的初始阶段，对项目整体进度以及资源优化配置至关重要。医药工程的设计进度直接关系到医疗技术的面世时间，我国工程项目进度管理的起步比较晚，对于医药工程项目的管理更偏向于质量管理和成本管理，对医药工程进度管理重视度不够。 本文从医药设计单位的角度，将医药工程设计进度关键影响因素作为主要研究对象，着重分析各影响因素对设计进度的影响程度。 文章采用文献分析法、案例研究法、问卷调查法、实证研究法。查阅大量国内外相关研究文献资料，研究分析出在历年文献中出现频率较高的医药工程设计进度影响因素，并将HNPDI设计院LR制药设计项目的设计进度管理过程作为案例进行分析，同时通过有针对性地对医药工程的设计人员、管理人员、项目经理等专业人员就医药工程设计进度关键影响因素发放问卷进行调研，运用SPSS25.0对所得数据进行描述性统计分析、信度和效度检验、因子分析、回归分析。研究的主要内容为：医药工程进度管理相关理论、医药工程设计特点、医药工程设计进度关键影响因素分析。 通过以上的文献分析、案例研究、问卷调查等基础研究，本文以一般项目进度管理为基础，结合医药工程项目特点，立足于提高医药工程设计进度管理水平，解决当前医药工程设计阶段进度管理局限，针对分析出的医药工程设计进度关键影响因素进行剖析，提出医药工程设计进度管理建议，为医药工程设计阶段进度管理提供借鉴和指导。 本文针对医药工程设计进度的关键影响因素提出了指导性建议，因此研究在理论上和实际应用中对医药设计单位都具有重要意义。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景和研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 相关研究综述

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究的创新之处

1.5 研究技术路线图

2 理论基础

2.1 工程项目管理相关理论

2.1.1 工程项目管理的定义

2.1.2 工程项目管理的目标

2.1.3 工程项目管理的特点

2.1.4 工程项目管理的内容

2.2 工程设计相关理论

2.2.1 工程设计的定义

2.2.2 医药工程设计的定义

2.2.3 工程设计管理

2.3 工程进度管理相关理论

2.3.1 工程进度管理的定义

2.3.2 工程进度管理的内容

2.3.3 工程设计进度管理的定义

2.4 本章小结

3 影响因素分析与指标体系构建

3.1 医药工程设计进度关键影响因素和设计进度管理水平分析

3.1.1文献分析

3.1.2 案例分析

3.2 构建医药工程设计进度关键影响因素指标体系

3.2.1 医药工程设计阶段关键影响因素指标构建原则

3.2.2 构建医药工程设计进度关键影响因素指标体系

3.3 构建医药工程设计进度管理水平指标体系

3.3.1 医药工程设计进度管理水平要素构成原则

3.3.2 构建医药工程设计进度管理水平要素指标体系

3.4 医药工程设计进度关键影响因素对进度管理水平的影响机理

4 实证研究

4.1 研究设计

4.1.1 样本选择

4.1.2 研究假设

4.1.3 资料收集

4.2 描述性统计分析

4.2.1 医药工程设计进度关键影响因素描述性统计分析

4.2.2 医药工程设计进度管理水平描述性统计分析

4.3 信度和效度检验

4.3.1 信度检验

4.3.2 效度检验

4.4 因子分析

4.4.1 医药工程设计进度关键影响因素因子分析

4.4.2 医药工程设计进度管理水平因子分析

4.5 回归分析

4.5.1 医药工程设计进度关键影响因素对设计周期的回归分析

4.5.2 医药工程设计进度关键影响因素对设计工作量的回归分析

4.5.3 医药工程设计进度关键影响因素对建设单位满意度的回归分析

4.5.4 回归分析小结

5 结论与建议

5.1 研究结论

5.2 医药工程设计进度管理改进建议

5.2.1 完善进度管理机制

5.2.2 建立设计单位薪酬激励机制

5.2.3 提高医药工程工艺设计科学性

5.2.4 提高设计人员专业能力

5.2.5 提高项目经理专业程度

5.2.6 提高各专业设计信息实时共享程度

6 总结与展望

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

附录

致谢