A私立医院绩效管理提升研究

摘要

随着国民经济的不断地发展，人民生活得到了很大的改善，在物质生活得到满足之后，人们对健康的关注度也越来越高。在公立医院数量极多的今天，私立医院要得到更好的发展，并在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要对医院的管理进行一定的改善。在市场经济模式下，医院管理趋于企业化管理是一个大的发展趋势。相对于公立医院而言，私立医院在市场竞争中的优势并不明显。为了提升私立医院的经济效益，使其在市场经济环境中获得更高的利润，将企业化管理方式引入到私立医院管理中势在必行。因此，通过人力资源管理中的绩效管理来提升医院的市场竞争力是目前研究者研究的一个大方向。 当前，对公立医院的绩效管理的研究相对较多，而对私立医院绩效管理的研究相对较少。本文以河南省A私立医院为例，研究人力资源管理绩效管理在私立医院管理中的应用，有助于促进私立医院的发展，同时丰富绩效管理的理论。本文通过对A医院管理现状进行研究，分析私立医院绩效管理方案存在的问题，并就A医院绩效管理的方案从计划、监督、评估和反馈四个方面进行相关优化，切实保障优化后的绩效管理方案能够在A医院中发挥作用。

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一、国外研究现状

二、国内研究现状

一、研究目的

二、研究意义

一、研究内容

二、研究方法

一、医院与公司企业的区别

二、私立医院与公立医院的区别

一、绩效的内涵与性质

二、绩效管理的定义及评价标准

三、绩效考核与绩效评价的定义