我国中医药企业文化建设研究——以W公司为例

摘要

企业文化自20世纪80年代被作为一个新兴学科提出以来,广受关注。随着社会不断向前发展,专家和学者对于企业发展进行深入研究,他们发现在企业发展过程中,普遍存在的竞争模式,由生产、营销、战略的竞争,已经转变为文化上的竞争。为了实现可持续发展,企业都在探求建立长效的竞争优势,而企业发展过程中所拥有的战略性资源和核心竞争力,可以使企业保持持续的竞争优势。企业核心竞争力的形成,根植于优秀的企业文化,而优秀的企业文化是企业在组织结构、人力资源以及发展运营中生成的,够给企业带来源源不断的发展动力。在中国,越来越多的企业家开始注重企业文化的建设,而中国企业在发展前行中,必须重视行业特色企业文化改进建设。
　　近些年来,随着中国综合国力的不断增强,国际影响力的大幅度的提升,使得古老的中国文化在全世界范围内得到高度的关注,政府和企业抓住历史机遇,把中国传统文化作为文化营销的重要资源。中医药文化是中国传统文化的瑰宝,五千年的历史不仅形成了由经络文化、诊疗文化、养生文化等组成的中医药理论体系,而且在这个过程中积淀了良好的医德医风。与西医相比,中医药诊疗方法独特,对各种疑难杂症都有显著疗效,而且治疗费用低,毒副作用小,得到国内外越来越多的消费者的认可,由此,中医药打破原有格局,在全球市场迅速扩张开来。伴随着全球一体化进程,我国中医药行业在多年的探索中,找到了中医药企业企业文化未来发展的方向,即传承、弘扬中医药传统文化,孕育企业文化,通过文化品牌营销,推动中医药企业不断向前发展,复兴中医药文化。
　　本论文主要是探析在中医药企业传承传统中医药文化发展,建立的相应企业文化的同时,寻找适合完善改进目前我国中医药企业的企业文化模式和方法。在研究相关理论文献和实证资料的基础上,以W公司为研究对象,在对其企业文化建设现状分析的基础上,进行进一步的调研,收集企业文化最新的发展信息,挖掘W公司在依靠现有的文化优势进行快速发展过程中可能遇到的问题,并对产生问题的原因进行解析,明确改进思路,提出了改进措施的实施建议。同时,由于W公司是国内知名的中医药企业,其企业文化的建设又取得了一定的成效,而现在中医药行业内企业都在大力弘扬中医药文化,希望以此来实施企业文化品牌战略,带动企业发展。因此,对W公司的企业文化建设进行研究和分析,有较强的实用性,对于我国中医药企业的企业文化建设有一定的指导意义和借鉴作用。

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1 绪论

1.1 选题的研究背景与意义

1.2 研究的内容和方法

1.3 研究解决的主要问题

1.4 研究创新

2 企业文化相关理论综述

2.1 企业文化

2.2 国内外企业文化研究

2.3中医药企业文化

3 W公司企业文化建设情况

3.1 企业基本情况

3.2 企业文化发展历程

3.3 企业文化发展目标

3.4 企业文化实施现状

3.5 企业文化建设的主要特色和优势

4 W公司企业文化建设中存在的主要问题

4.1 人力资本管理问题在企业扩张中凸显出来

4.2 面临市场开拓中的文化冲击，企业文化建设有待加强

4.3 行业联动发展情况下的众多产品，影响品牌价值提升

5 W公司企业文化改进思路及措施

5.1 改进思路

5.2 改进措施

6 结语

参考文献

致谢