A奶业公司人员招聘中存在的问题及对策研究

摘要

随着中国经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对饮食健康的要求越来越高，而乳制品对人体的营养保健作用逐渐被消费者认可，国内乳制品产业不断壮大成熟，奶业企业成为支撑经济发展不可或缺的一个重要组成部分。但伴随着中国加入WTO后经济社会的不断发展，企业的发展面临着越来越激烈的市场竞争，如何在市场竞争中站稳脚步也成为奶业企业考虑的重要问题。人才是推动企业发展的核心因素和力量源泉，知识经济的时代要求企业必须重视人才的发展，因此，奶业企业必须重视并做好人力资源管理才能在市场竞争中站稳脚步，不断发展壮大。
　　招聘工作是人力资源管理中的第一步，在整个人力资源管理系统中尤为重要。员工招聘工作与企业的发展是密切相关的，员工招聘的质量对企业的影响是根本性和决定性的，在一定意义上招聘工作是企业经营活动成功的关键因素之一，员工招聘是企业人力资源的关键，为人力资源开发与管理奠定基础，更是企业发展与成长的重要因素。但是，目前奶业企业普遍存在着对人力资源管理工作不够重视、人员素质较低、人员流失率高、招聘手段单一等问题，一定程度上阻碍了企业的健康发展，因此，奶业企业要主动转变思想观念，重视人力资源尤其是招聘工作，通过提高招聘的有效性提高员工素质，留住人才，才能推动企业更好的发展。
　　A奶业公司是一个典型的奶业企业，在国内奶业行业中占有一定的位置，其招聘状况具有一定的代表性。本文通过对A奶业公司实地调研和数据分析，研究了A奶业公司招聘工作基本情况，并运用人力资源管理理论，深入剖析了A奶业公司招聘中存在的主要问题，根据存在问题和企业的实际情况，提出了相应的建议和对策，为A奶业公司人员招聘工作提供了一定的帮助，同时，为奶业企业的发展提供了方向和建议，具有一定的参考价值。

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第1章 绪 论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究综述

1.3 研究的思路和框架

1.4 研究方法

1.5 本文的创新点

第2章 理论基础

2.1 招聘的定义及流程

2.2 招聘的目标和原则

2.3 人职匹配理论

2.4 马斯洛需求层次理论

2.5 SWOT分析法

第3章 A奶业公司人员招聘存在的问题分析

3.1 A奶业公司基本情况

3.2 招聘中存在的问题

第4章 解决A奶业公司招聘中存在的问题的对策

4.1重视招聘工作

4.2 优化招聘流程

4.3 提高人员素质

4.4提高人职匹配度

4.5 降低人员流失率

4.6 建立合理有效的人才储备体系

第5章 结论与展望

参考文献

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