声明
第1章 绪 论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2国内外研究现状及综述
1.2.1国内研究现状
1.2.2国外研究现状
1.2.3研究述评
1.3研究内容及研究方法
1.3.1研究内容
1.3.2研究路径
1.3.3研究方法
第2章 相关概念及理论基础概述
2.1主题公园
2.1.1主题公园的起源
2.1.2主题公园的概念探究
2.1.3主题公园的类型分析
2.1.4主题公园对旅游产业的推动作用
2.2 波特五力模型的相关概念
2.3本章小结
第3章 瓦尔纳历史主题公园的五力分析
3.1瓦尔纳旅游业背景
3.1.1瓦尔纳旅游营销环境分析
3.1.2瓦尔纳传统旅游业营销策略
3.1.3保加利亚政府对旅游业的推动
3.1.4瓦尔纳历史主题公园的营销目的
3.2供应商分析
3.2.1供应商的市场地位分析
3.2.2供方企业产品特色分析
3.2.3供应商实行前向联合能力分析
3.3购买者分析
3.3.1购买者购买能力分析
3.3.2购买者的购买量分析
3.3.3购买者购买期望值分析
3.4新进入者的威胁
3.4.1现有市场资源与市场份额分析
3.4.2新进入者主观估计的潜在利益分析
3.4.3新进入者所需花费代价
3.4.4新进入者所需担当风险
3.5替代品的威胁
3.5.1可能存在的替代品
3.5.2替代品的价格竞争力
3.5.3替代品的品质
3.5.4客户转向替代品的难易程度
3.6竞争程度分析
3.6.1竞争的表现方面
3.6.2产生竞争的原因
3.6.3退出竞争的代价
3.7 本章小结
第4章 瓦尔纳历史主题公园五力评价
4.1评价指标体系的构建
4.1.1确定评价目的
4.1.2根据系统分析选择评价指标
4.1.3形成评价指标体系
4.2评价过程
4.2.1建立评价指标权重算法
4.2.2选择和建立系统评价模型
4.3提出问题
4.3.1指标分类
4.3.2分析各项数值并提出问题
4.4本章小结
第5章 瓦尔纳历史主题公园营销策略
5.1提高供应商的市场地位
5.1.1加强企业产品差异化
5.1.2加强产品组合
5.1.3充分考虑产品的生命周期
5.1.4注重新产品的开发
5.2注重散客市场的开发
5.2.1完善散客的导游设施
5.2.2完善网站系统
5.2.3掌握散客市场动向
5.3弱化替代品的威胁
5.3.1增加产品的创新性
5.3.2变间接竞争者为合作伙伴
5.4重视线上营销
5.4.1加强与各大在线旅行社之间的合作
5.4.2加强互联网传播与网上营销
5.5提高潜在进入者入行壁垒
5.5.1打造自身的品牌形象
5.5.2妥善管理经销渠道
5.5.3维护公共关系
5.6本章小结
结论
参考文献
附录
致谢
