声明
第1章 绪 论
1.1选题背景与研究意义
1.1.1选题背景
1.1.2研究目的和意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.2.3国内外研究现状评述
1.3研究内容及方法
1.3.1研究内容
1.3.2研究方法
第2章 本文相关理论基础
2.1 相关概念
2.1.1供应商概念
2.1.2供应链概念
2.2相关理论
2.2.1供应商选择相关理论
2.2.2供应链风险管理涉及理论
2.2.3风险识别理论
2.2.4风险控制理论
2.3风险评价相关方法
2.3.1专家调查和层次分析法
2.3.2 ART模糊算法
2.4 本章小结
第3章 旭阳煤化工集团供应商管理状况与风险识别
3.1 集团基本情况
3.2.1采购渠道状况
3.2.2采购模式总体情况
3.2.3采购流程状况
3.3 集团供应商风险识别
3.3.1 风险识别的模式
3.3.2 风险识别的难点
3.4本章小结
第4章 旭阳煤化工集团供应商风险指标构建与评价
4.1集团供应商风险指标构建
4.1.1构建原则
4.1.2总体指标构建
4.1.3各级指标分析
4.2集团供应商风险评价
4.2.1评价模型介绍
4.2.2指标权重确定
4.2.3风险评价过程
4.2.4评价结果分析
4.3本章小结
第5章 旭阳煤化工集团供应商风险控制措施
5.1 公司制度层面
5.1.1设定风险控制的整体目标
5.1.2制定完善的内部控制制度
5.1.3组建管理风险应急处理小组
5.2 业务流程层面
5.2.1不同等级供应商风险控制举措
5.2.2技术风险控制举措
5.2.3社会环境风险监控举措
5.3 本章小结
结论
参考文献
附录1 旭阳煤化工127家供应商风险评价数值
附录2 调查问卷与供应客户评定办法
致谢
