河北省企业人力资源管理效能衡量模式研究

摘要

作为企业大系统的一个子系统，企业人力资源管理系统的有效运行直接决定了企业生存和发展的潜力。对河北省企业人力资源管理的效益进行评价，发现企业人力资源管理中存在的问题，将为改进河北省企业人力资源管理工作，促进企业战略目标的实现提供重要的决策依据。基于此，本研究将汇总国内外的研究成果，通过人力资源管理实务，建立适合河北省企业衡量其人力资源管理效能的评价工具。 本文以人力资源管理效能的理论研究现状为出发点，首先从宏观方面分析了河北省企业人力资源管理所面临的机遇与挑战及存在的问题，再根据人力资源管理效能的理论探讨，结合河北省企业人力资源管理的现状，构建了适合河北省企业发展的人力资源管理效能衡量模式。通过对河北省企业进行随机问卷调查，运用SPSS 统计分析软件和熵理论的计算分析，从微观方面探知河北省企业人力资源管理方面的优势及不足。 本文认为河北省企业人力资源管理效能主要构面执行的重要性依次为，“过程性的人力资源管理（0.4003）”，“结果性的人力资源管理（0.2279）”、“战略性的人力资源管理（0.2045）”及“人力资源管理的适应性（0.1671）”。在评估企业人力资源管理实施发挥的效能以“过程性的人力资源管理”、“结果性的人力资源管理”较为重要，其中“过程性的人力资源管理”尤以薪酬管理最为重要，而“结果性的人力资源管理”尤以员工满意度管理最为重要。本文对企业指标的重视程度与指标的实施程度分析中，发现两者具有高度的正相关，特别是对于人力资源管理中的“企业成长性”指标，企业较为重视且工作上也较为落到了实处，但是对于大部分企业较重视的指标，其实际执行成效都比较差，仍有相当的改善空间。最后，本文针对研究结果，提出了改善河北省企业人力资源管理的具体做法及一些有益的建议。