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新形势下A银行转型经营对策研究

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第一章 导论

1.1研究的背景和意义

1.2.研究内容与研究方法

第二章 商业银行经营相关理论

2.1经济资本理论及其适用性

2.2资产负债管理理论与商业银行转型

2.3内部资金转移理论及其适用性

2.4资源配置理论

2.5财务资源、经济资本、贷款规模、资金各项资源配置的关系

第三章 我国商业银行转型的必要性和方向

3.1商业银行经营转型的必要性及紧迫性

3.2我国商业银行与西方银行转型不同之处

3.3我国商业银行经营转型的方向

第四章 A银行经营现状分析

4.1 传统业务发展无力,战略发展方向动力不足

4.2资产负债结构、贷款结构不合理

4.3资金运营效率仍有提升空间

第五章 A银行经营转型对策

5.1通过费用激励调整盈利模式、收入结构

5.2通过调整资负结构、贷款结构控风险

5.3通过资金、贷款规模内部价格管理提高运营效率

5.4积极参与自贸区实践

第六章 结论与展望

6.1结论

6.2展望

参考文献

致谢

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摘要

当前正值我国经济处于转型阶段,在货币政策、财政政策不断进行调整,自贸区已经建立,以及互联网等新技术大发展的背景下,金融生态环境也在发生深刻变化,从而对商业银行的经营产生了一定影响,商业银行经营转型非常必要、非常迫切。
  本文从未来转型方向、当前经营中存在的问题等角度对A银行进行了分析,指出了金融互联网、中小企业金融、中间业务创新与跨境人民币业务等四个主要转型方向,并通过具体数据分析了A银行当前的经营状况,主要存在传统业务发展无力、战略发展方向动力不足、收入结构不合理、贷款结构不合理等问题。通过对经济资本理论、资产负债理论、内部资金管理理论、资源配置理论及适用性的研究,简要总结了财务资源、经济资本、资金、贷款规模等四项资源在商业银行管理中应把握的关系,最终从调整盈利结构、收入结构,调整资负结构、贷款结构,提高运营效率,积极参加自贸区实践等方面对A银行的转型经营提出了具体的对策。
  本文对于当前商业银行转型经营,找到适合自身发展的方向、提高经营效率,提供了可参考的思路与方法。

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