天津市F区县处级党政领导干部绩效考核研究

摘要

F区是天津市中心城区规划建设中的“一主两副”发展战略的城市副中心之一，当前和今后一个时期处于加快转变经济发展方式，全面提升城区载体功能，加速实现新崛起的爬坡较劲期。县处级党政领导干部，作为我国干部队伍的中坚骨干力量，是落实科学发展观和正确政绩观的具体执行者,绩效如何直接影响着干部队伍的整体素质和水平。本文围绕构建和完善科学合理的干部绩效考核体系，首先综合分析当前健全完善科学的绩效考核体系的必要性、国内外考核体系的研究现状以及相关理论基础等；其次，以天津市F区县处级党政领导干部绩效考核工作为样本，对影响当前考核成效的因素进行全面梳理，在对该区考核工作实施现状和存在问题分析的基础上，重点围绕县处级党政领导干部在施政行为中的个体努力度、目标可行度、业绩可信度、群众满意度等“四个维度”，对其绩效考核体系进行重新优化,最后，按照定量与定性考核相结合，以定量考核为主的原则，提出完善天津市F区县处级党政领导干部绩效考核的对策与建议。

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 研究方法与思路

1.4 论文的创新之处

1.5 论文结构安排

第二章 国内外绩效考核工作现状分析与启示

2.1 绩效考核的相关理论

2.2 我国领导干部考核评价机制的发展沿革

2.3 部分发达国家公务员绩效考评体系的比较与启示

第三章 天津市F区县处级党政领导干部绩效考核现状及问题分析

3.1 F区县处级党政领导干部的基本情况

3.2 F区县处级党政领导干部绩效考核现状

3.3 研究方法设计

3.4 调查结果分析

3.5 F区县处级党政领导干部绩效考核体系的问题及其原因分析

第四章 F区县处级党政领导干部绩效考核指标体系的 优化设计

4.1 明确绩效考核工作的出发点和目标

4.2 绩效考核体系优化设计的整体思路

4.3 县处级党政领导班子绩效考核

4.4 县处级党政领导干部绩效考核

4.5 绩效考核模型的应用——以F区C街道党工委书记为例

第五章 实施干部绩效考核的主要保障措施

5.1 树立正确的绩效管理理念

5.2 加大配套制度建设力度

5.3 重视绩效管理文化建设

5.4 加强考核信息的沟通和反馈

5.5 强化绩效考核结果的运用

第六章 结 论

参考文献

附录1 F区县处级党政领导干部绩效考核调查问卷

附录2 F区县处级党政领导干部绩效考核访谈提纲

附录3 F区县处级党政领导干部绩效考核量化评分表

致谢

攻读学位期间所取得的相关科研成果