JH县书香名邸项目开发定位研究

摘要

1994年，国家正式出台《关于深化城镇住房制度改革的决定》，这标志着我国由计划分房时代转入逐步探索市场化时代。1998年，国家正式印发《关于进一步深化住房制度改革加快住房建设的通知》，通知明确指出我们住房制度导向为“取消福利分房，实现居民住宅货币化、私有化”，住房市场化成为了当时的热词和关键词。在国家政策引导下，我国房地产业取得了突飞猛进发展。特别是2000年以来，我国房地产投资和增加值年平均保持15％以上增长速度，远超过国内生产总值（GDP）10%的增幅，北京、上海、广州等一线城市房价10年增长在5倍。房地产成为我国国民经济飞速发展的三驾马车，带动了钢铁业、水泥制造业、建筑业、装潢业、化工业等50多个关联行业发展发展。巨大的利润诱惑下，大量非房地产专业企业进入房地产领域，导致房地产市场莨莠不齐，盲目拿地开发，导致房价过快、过高的增长，部分城市出现为房产业泡沫。为了保证房地产业健康发展，2005年以来国家陆续出台了一系列调控政策，如限贷、限购、认房、认贷等政策，房地产市场逐步降温，交易量和成交价格都有所下降。房地产企业纷纷准备“过冬”，许多中小开发企业资金紧张，有的企业面临着崩盘的危险，如何科学、合理定位市场成为摆在中小开发企业面前的难题。
　　本文系统分析了当前国内房地产市场发展环境，从省到市再到县，通过层层深入并过渡到本次研究对象，采用SWOT分析方法对研究对象“书香名邸”的优势、劣势、机遇、挑战进行分析，结合市场细分、市场调研分析对项目地的顾客定位、产品定位和品牌定位进行分析，提出了“书香名邸”项目如何科学选定开发定位与策略，集聚目标客户群体形成了本项目的细化开发策略和营销策略，验证了市场定位理论方法在房地产开发中的实际作用。

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第一章 绪论

1.1 选题背景

1.2 选题意义

1.3 研究思路

1.4 研究内容

第二章 JH房地产业发展现状分析

2.1 全省房地产市场情况

2.2 盐城（市区）房地产市场情况

2.3 JH县房地产发展现状

第三章 书香名邸项目内外部环境分析

3.1 开发单位及项目基本情况

3.2 项目SWOT分析

第四章 书香名邸项目开发定位与策略

4.1 定位要素

4.2 目标客户定位

4.3 产品定位

4.4 产品形象定位

4.5 产品价格定位

4.6 服务定位

4.7 营销策略

第五章 研究成果和后续展望

5.1 本次研究结论

5.2 后续研究展望

参考文献

致谢