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工程设计对工程项目成本管理影响的研究

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前言

第1章 绪论

1.1 选题的依据与意义

1.2 国内外工程项目成本管理现状

1.2.1 国外工程项目成本管理现状

1.2.2 我国工程项目成本管理现状

1.3 论文研究内容

第2章 工程项目成本管理的流程和特点

2.1 工程项目成本管理概述

2.1.1 工程项目成本管理的基本概念

2.1.2 工程项目成本管理的构成

2.1.3 工程项目成本管理的原则

2.2 工程项目成本管理的影响因素

2.2.1 可控因素

2.2.2 不可控因素

2.3 工程项目成本管理的流程

2.4 工程项目成本管理的特点

2.5 工程项目成本管理的实施

第3章 工程设计与工程项目成本管理

3.1 我国工程设计的现状

3.2 工程设计与工程项目成本管理的关系

3.3 工程设计对工程项目成本管理的作用

3.3.1 设计阶段造价控制的重要性

3.3.2 工程设计过程的特点

3.3.3 设计阶段成本管理

3.3.4 设计阶段投资失控的原因

3.3.5 设计阶段成本控制的改进措施及要点

第4章 工程设计对工程项目成本管理的影响实例

4.1 案例分析

4.1.1 “意城晶华住宅小区”项目概况

4.1.2 工程设计遇到的问题

4.1.3 工程项目成本管理对工程设计的要求

4.1.4 实施过程

4.2 工程设计在工程项目成本管理中的重要性

4.3 工程设计阶段项目成本管理的建议

结语

参考文献

致谢

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摘要

随着中国在经济领域上的飞速发展,特别是改革开放以来,中国的建筑市场越来越呈现出火热的趋势。由原来的国家统一进行建设,到现在的国家、政府、企事业单位、房地产开发企业都在进行或参与房屋建设,无论是政府投资项目还是非政府投资项目,每年开工建设的面积数都在逐年增加。越来越多的业主需要具有综合实力的工程承包企业或专业化的工程项目管理单位,为其提供全过程或分阶段的建设工程项目管理服务。工程项目管理的主要内容包括:建设工程项目投资成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同管理、建设工程项目信息管理等项内容。对于一个工程项目,成本控制是项目管理工作的重要组成部分。如何合理有效地控制项目的建设成本是工程管理的一大主要任务。 工程项目的成本控制主要包括两个方面:一是工程设计阶段的成本控制,一是施工阶段的成本控制。由于工程在施工阶段要投入大量的人力、物力、财力,长期以来,不少的建设单位或房地产开发企业普遍认为控制这些费用的支出就控制了工程建设成本,所以工程成本管理的重点一直都是被放在施工阶段,施工阶段的成本控制往往也做的很好,而设计阶段的成本控制则往往被忽视。工程造价控制在不同的阶段,其控制造价的重点和效果是完全不同的。因此,设计在投资决策阶段,如何控制好工程造价就显得十分重要。 本文通过对大量建设项目的调查研究,以包头“意城晶华住宅小区”项目为实例,探讨和分析了在工程设计阶段对工程项目的成本控制的过程,初步研究了工程设计对工程项目成本管理的影响,得出了设计阶段是建设项目成本控制的关键与重点的结论。

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