我国民营企业知识型员工管理研究——以SD装饰工程有限公司为例

摘要

随着社会发展的需求，我国民营企业迅速发展。为适应知识经济所带来的巨大变革，企业逐渐认识到科学技术是企业长远发展的核心力量。为有长远发展，各企业之间为争夺科学技术而开始竞争，而掌握这些先进技术的是知识型人才，进而企业为技术的竞争也就转变为了对知识型人才的争夺。所以说，对知识型员工的管理是民营企业发展中的一个重要问题。
　　本文以知识型员工管理为核心，围绕着民营企业知识型员工的管理展开研究。首先阐述了民营企业与知识型员工概念，以及知识型员工管理的相关理论。其次，是以SD装饰工程有限公司为研究对象，对公司情况进行了介绍，分析了该民营企业知识型员工的现状以及在知识型员工管理方面存在的问题,并且针对SD公司的这些问题提出了相应的解决。最后，对我国民营企业知识型员工以后的管理提出期望。

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1.1 研究的背景

1.2 本文研究的目的和意义

1.3 本文的研究方法及设计

第 2 章 概念的界定和相关理论概述

2.1 民营企业的研究

2.2 知识型员工的相关概念

第 3 章 SD 公司知识型员工现状及存在问题

3.1 SD 公司概述3.1.1 SD 公司简介

3.2 SD 公司知识型员工的现状

3.3 SD 公司知识型员工管理存在的问题

第 4 章 对 SD 公司知识型员工管理的对策

4.1 建设企业文化

4.2 对企业招聘环节的管理

4.3 提高知识型员工忠诚度

4.4 重建公平合理薪酬管理体系

4.5 建立基于企业战略的绩效考核体系

4.6 改善对知识型员工激励的措施

4.7 知识型员工冲突的管理

第 5 章 结语

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢

攻读学位期间取得的科研成果