强化BX建筑工程公司内部控制研究

摘要

建筑行业是我国国民经济的支柱产业，在促进国民经济平稳增长、推动社会全面发展方面发挥了积极的作用。最近几年以来，建筑行业平稳上升，然而同时，我国对于建筑市场的管控也随之越来越严格，对建筑企业提出了更高的要求，这就使得目前建筑公司发展速度普遍放缓，部分建筑施工企业甚至面临着巨大的生存压力。在这种背景下，更加要求建筑施工企业加强内部控制管理。然而，实践中，许多建筑工程企业在财务控制、合同管理、资金运作等方面，都存在诸多的问题，这些问题必须予以解决。BX建筑工程公司成立于1950年，尽管经营历史悠久，管理经验丰富，但在内部管理方面，特别是内部控制方面，该公司仍然存在诸多的问题，如果这些问题得不到有效解决，将会对其未来发展有所影响，甚至导致重大经营风险。在这种情况下，本文全面分析 BX建筑工程公司的内部控制现状以及其内部控制存在的主要问题，并提出解决问题的对策与建议，具有一定的现实意义。文章共有五个章节：
　　第一章，介绍了论文的研究背景和意义，以及本文的研究方法及创新点。
　　第二章，对建筑企业的内部控制理论及国内外研究文献综述进行介绍。
　　第三章，首先对BX建筑工程公司做简单介绍，其次从内部控制五要素各方面描述了BX建筑工程公司的内部控制现状，最后对内部控制存在的问题进行了分析，并找出内部控制问题的成因。
　　第四章，针对BX建筑工程公司案例提出完善其内部控制制度的建议。
　　第五章，进行总结并展望未来。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 研究方法与思路

1.3 创新点与不足

第2章 内部控制理论概述

2.1 内部控制的定义

2.2 内部控制研究文献综述

2.3 内部控制的经济学理论

第3章 BX建筑工程公司内部控制现状及问题分析

3.1 BX建筑工程公司简介

3.2 BX建筑工程公司所处行业特点

3.3 BX建筑工程公司内部控制现状

3.4 BX建筑工程公司内控主要存在的问题

3.5 BX建筑工程公司内部控制问题的成因分析

第4章 加强BX建筑工程公司内部控制的建议

4.1 建立良好的内部环境

4.2 落实管理制度的执行

4.3加强财务成本管控

4.4 做好风险控制活动

4.5做好内部控制制度建设的保障措施

第5章 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢