华为公司股权激励制度研究

摘要

在稳增长、调结构，推动企业转型升级的过程中，人才是企业的核心价值。当前社会上“用工荒”问题频发，如何解决这个问题呢？本文发现，管理机制上存在着缺陷是导致人才匮乏和“用工荒”问题的根本原因，是导致企业留不住人才的根源。股权激励作为一种管理创新，它最大的作用就是留存人才和吸引人才，并且能够帮助企业解决融资难的问题。华为公司是留住人才、鼓励人才，推动企业进步方面的典范。华为之所以能够取得现今如此傲人的成就，离不开股权激励的作用。华为公司的股权激励并不是一成不变的激励制度，它会针对企业不同时期的需求，适当的改进现有的股权激励制度并为企业所适用，使得企业获得长足发展并且跻身于通讯设备行业的领先行列。一个有着极高的广度和深度的股权激励制度，是确保一家企业稳中求进的必要条件，也是推动企业发展壮大的关键因素。企业的发展离不开管理，管理离不开创新，创新为企业的发展带来了活力和动力。本文总结归纳华为公司股权激励制度的目的在于，为那些在前进道路上迷茫的企业提供学习借鉴的渠道和方向。企业要想达到转型升级的目的，要认识到管理创新的重要性，学习其他企业的创新方法，再结合自身企业的情况，寻找适合自身企业的管理创新机制。

目录

声明

第1章 引言

1.1 研究背景和研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法

1.3 研究内容

第2章 关于股权激励的研究回顾

2.1 股权激励的概念及相关理论概述

2.1.1 股权激励的概念

2.1.2 股权激励的相关理论概述

2.2 股权激励的国内外研究回顾

2.2.1 股权激励的作用研究

2.2.2 股权激励的实施研究

2.2.3 股权激励影响因素研究

2.2.4 股权激励的风险研究

第3章 华为公司简介及其股权激励制度

3.1 华为公司简介及股权激励概况

3.1.1 华为公司简介

3.1.2 华为公司股权激励的概况

3.2 华为公司股权激励的演变

3.2.1 华为公司股权激励的发展历程

3.2.2 华为公司股权激励的现状

第4章 华为公司股权激励的效果分析

4.1 华为公司股权激励的主要特点

4.1.1 股权激励在激励方面具有较高的灵活性

4.1.2 股权激励在分配上体现了公平和效率

4.1.3 股权激励与公司的经济效益相结合

4.2 华为公司股权激励的有效性分析

4.2.1 中兴公司股权激励制度介绍

4.2.2 华为和中兴股权激励制度对比分析

4.2.3 华为和中兴财务数据对比分析

4.3 华为公司股权激励对企业的影响因素分析

4.3.1 专利产出指标分析

4.3.2 盈利能力指标数据分析

4.3.3 发展能力指标数据分析

4.4 华为公司股权激励成功的原因分析

4.4.1 华为公司股权激励制度成功的理论分析

4.4.2 华为公司股权激励成功的实施模式分析

4.5 小 结

第5章 启示与建议

5.1 华为公司股权激励的启示

5.1.1 华为公司股权激励为企业留住了人才

5.1.2 华为公司股权激励推动企业的科技创新

5.1.3 华为公司股权激励为企业的高发展带来增长

5.2 对准备或已经实行股权激励的企业的建议

5.2.1 对于未上市企业实行股权激励的建议

5.2.2 实行股权激励时要注重它的灵活性

5.2.3 股权激励要与企业的经济效益相结合

5.2.4 实行股权激励时要考虑员工的经济条件

结语

参考文献

致谢