河北建投城镇化建设开发有限公司发展战略研究

摘要

2003年以来，我国房地产行业历经了“黄金十年”，对国民经济产生了重大影响。伴随着房地产泡沫的快速膨胀，国家及地方政府针对房地产市场过热现象先后颁发了多项调控政策，对近几年的土地供应、房价走势产生了巨大影响。
　　本文对国内外房地产行业的发展现状进行了综述，结合企业战略管理的基本理论,对河北建投城镇化建设开发有限公司的基本情况、财务能力与资源状况等方面进行分析,寻找公司目前发展过程中存在的问题及原因。通过SWOT模型，对公司所处的内外部环境做了分析，并在此基础上,利用SWOT分析矩阵提出了战略发展的选择方案,明确了公司发展的战略目标，并提出了公司发展战略的实施及保障措施。

目录

声明

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3文献综述

1.4研究内容

第二章 企业战略管理基本理论

2.1 战略及企业战略管理

2.2 企业战略管理的过程

2.3房地产业的核心竞争力理论概述

2.4价值链理论概述

第三章 河北建投城镇化建设开发有限公司战略环境分析

3.1 河北建投城镇化建设开发有限公司介绍

3.2 环境分析

3.3 河北建投城镇化建设开发有限公司SWOT分析

第四章 河北建投城镇化建设开发有限公司发展战略制定

4.1公司定位

4.2公司愿景

4.3公司使命

4.4 企业总体战略目标

4.5中长期发展目标

4.6业务布局与调整思路

4.7重大项目推进和投资目标

4.8 企业战略选择

第五章 河北建投城镇化建设开发有限公司发展战略实施

5.1 不断打造并提高企业的核心竞争力

5.2建立并完善营销体系

5.3优化企业内部组织结构框架及管理模式

5.4 积极实施人才战略

5.5 实施稳健的财务策略，提供资金保障

5.6积极构建战略服务产业联盟

5.7加强企业文化建设

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢