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摘要
1.导论
2.并购相关理论
3.收购背景
4.收购过程
5.二次收购
6.收购后整合
7.结论
致谢
参考文献
附件
原创性声明及关于学位论文使用授权的声明
赵艳海;
贵州大学;
企业并购; 战略选择理论; 控股收购;
机译:收购Qualicabs加强制药业务基础-三菱化学控股
机译:Horizon,FERC继续管辖权争夺;企业提起“非公用事业控股公司”案
机译:战略性并购:巴菲特对中美收购的见解
机译:高科技企业成功进行创新收购:以浙江华立集团为例
机译:企业政治战略在企业收购中的价值:来自收购反垄断执法的证据。
机译:跨国制药公司收购印度制药公司:一个值得关注的问题
机译:中国制药公司的内部研发和收购表现:收购动机和企业所有权的适度效应
机译:1990 - 1994年在美国的兼并和收购。企业规模与行业的企业收购活动分析
机译:收购案
机译:立法制定布莱恩酸收购案邓恩阳性准则的程序
机译:收购甜土地案的程序和安排。
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